“全面加强农电统一管理,重点在强化农电安全生产基础管理。”河北公司总会计师朱晋平认为,而强化农电安全生产基础管理需要充分发挥专业优势,把主网先进的管理经验因地制宜的用在农电系统中,实现大安全的目标。通过召开各生产部门参加的恳谈会,发挥了专业之长,群策群力、集思广益,达到了互动交流的目的,必将对强化农电安全生产基础管理起到很好的促进作用。
河北公司高度重视农电安全生产基础管理工作,深入贯彻落实国网公司安排部署,扎实工作,开拓进取,各项工作有序的开展,农电系统继续保持安全稳定的良好局面。
今年上半年,河北公司农电系统深入开展“三个不发生”百日安全活动和安全生产“无事故年”活动;创新农电安全管理模式;强化农电安全安全生产暗访检查工作;加强高危及重要客户管理;加强培训教育,提高农电员工理论水平和实际操作能力;大力推进农网标准化建设;完成资产清查工作,健全设备台帐;完善生产报表制度,掌握运行数据;及时分析95598报修情况,解决农网存在的问题。
近年来,河北公司在国家电网公司的领导下,认真贯彻落实刘振亚总经理关于加强农电管理的有关要求,深入研究、科学谋划,在加强农电统一管理工作中开展了积极有效的探索。提出了“像管理直管县一样管理趸售县供电企业,做到管人管事相结合,实施人财物全面代管,逐步实现农电企业与国家电网公司管理理念、管理机制、管理规范的接轨”。
河北公司在管理上建立归口管理与专业管理相结合管理体系;完善农电管理协调机制,根据农电工作实际,建立了农电安全生产周调度例会和月度、季度分析会制度,及时协调解决工作中出现的各种问题;落实责任、强化监督,提高农电管控能力,建立健全农电工作绩效考核体系;不断完善县公司内控机制,强化落实,农电企业执行力显著提升。“这为我们全面加强农电统一管理打下坚实的基础。”河北公司主要负责人说。