农电管理系统与ERP系统集成项目实施要求农网设备、资产的帐、卡、物一致,实现农网设备、资产全寿命周期的总成本管理,从而加强检修成本控制,提升检修管理的效益和效率,还能简化农电人员数据维护和管理、减少重复维护工作量,提高现场工作人员效率。其重要前提就是落实农网设备、资产数据,确保帐、卡、物数据清理工作按计划进度完成。
为此该公司专门组建农网设备清查工作团队,由该公司财务部和农电工作部共同负责实施。清查工作将首先准确划分资产界面,准确划分农网资产和主网资产,准确划分地市局本部与县级供电局资产管理界面。再梳理未入账和估价入账资产,梳理报废资产置换帐实不符资产,规范资产名称及分类,最后完成资产卡片系统调整。
由于农网资产设备台帐的集成工作涉及公司财务集约化工作总体完成进度,和公司资产管理质量,该公司要求清查工作务必在预定时间内完成,并确定相应考核措施。按照计划,8至10月为各地市供电局进行农网系统资产清查整理工作,10月底完成资产数据清查,同时完成农电系统同ERP系统接口测试,11月初完成农电数据上传ERP系统,当月实现所有农网项目上线。