山东核电有限公司，于2004年9月成立，由中国电力投资集团公司、山东省国际信托投资有限公司、烟台市电力开发有限公司、中国国电集团公司、中国核工业集团公司、华能能源交通产业控股有限公司共同投资组建，全面负责海阳核电项目的设计、建造和运营管理。
山东海阳核电项目总体规划为六台百万千瓦级核电机组，总投资约600亿元人民币，一期规划建设二台，投资约200亿元人民币。该项目正值筹建阶段，将于2012年投入运行，正处于大量储备人才、引进合作技术、规范各项管理的阶段，有大量的文字信息材料需要审批、流转、存档，有大量的信息需要发布、查询。
山东核电非常重视"凡事有人管，凡事有程序，凡事有记录，凡事可追溯"的管理理念，而用友致远A6协同管理系统恰恰吻合了这样的管理理念，对于事件的可追溯性、流程性、记录性都有非常好的展现。
山东核电的主要应用需求：
各类审批：如备忘录、会议纪要、程序文件审批、合同审批、对内对外函件审批。
文档管理：大量的程序文件、制度文件管理与查询。
信息发布：日常各类管理信息的发布、共享。
远程办公：目前山东核电属于两地管理；领导经常出差，对于远程办公的需求非常迫切。
系统整合：与其它应有系统的整合，如电子邮箱、outlook、网站、设备管理系统等进行整合。
3月初，根据项目前期制定的实施推进计划，如期开展了两场高管以上的领导培训；两场全员培训，规模达到了200余人，共四次。提高了山东核电人员对信息化工作的认识，取得良好效果。培训期间，公司常务总经理亲自参加培训并对协同OA的实施做出重要指示和要求。
日前，山东核电已启用用友致远A6协同管理系统。相信随着应用的不断深入，A6协同管理系统必将引领山东核电的日常办公管理进入协同新境界。预祝2007年山东核电的信息化管理迈上一个新台阶，加快发展核电事业进程，力促山东省区域经济发展！
