ERP流程管理系统实施是国网公司今年信息化工作的重要内容之一,安徽公司领导高度重视,并于6月12日召开了项目启动会,明确了目标和任务。在ERP项目办、人资、财务、项目、物资、设备等各专业部门以及实施顾问等各方人员的紧密配合下,ARIS项目实施克服时间紧、任务重的困难,对公司ERP系统379个流程,17756个业务关键点进行了梳理,共解决差异1709个,短时间内将ERP流程业务流程“横向集成、纵向关联”的理念在系统中展现,为促进公司从职能型管理向流程型管理转变提供了帮助。
目前ARIS业务流程平台搭建已经初步完成。下一阶段,安徽公司将把重点转移到流程配置检查与管理和知识转移上来。并通过运维建设和制度建设,进一步规范ERP流程管理,推进深化应用,为今年国网实用化验收打下坚实的基础。