8月3日， ERP流程管理系统（ARIS）在吉林公司内网上的正式发布，标志着系统的成功上线运行，实现了公司业务流程管理的结构化、标准化和规范化，带动公司管理水平和工作效率的持续提升。

　　ARIS是世界领先的企业流程建模、分析和优化工具。按照国家电网公司要求，作为第三批建设单位，吉林公司早在4月份就开始组织筹备工作，赴辽宁公司进行了专题调研，在充分论证的基础上，于5月30日正式启动，经过两个月的项目实施，已完成项目准备、流程整理、配置清理、流程发布四个阶段的实施工作，完成了411个ERP业务流程的梳理和建模，共梳理流程差异4039个，其中流程主体差异665个，流程角色差异2336个，流程表单差异423个，流程接口差异615个，同时在ERP流程管理系统中搭建了公司的整体业务流程架构，实现了业务流程的动态发布。另外，通过配置清理和ERP配置管理系统建设，补充配置文档93个，更新完善配置文档351个，缩小了ERP系统实际配置与配置文档的差异，提升了ERP系统配置管理的精细化和规范化程度。

　　吉林公司从成立项目组、制订目标到确立推进计划，全过程实时进行过程管理及风险控制，并定期组织专题讨论，及时解决出现的各种疑难问题。下一步，ERP流程管理系统（ARIS）将进入运维和技术支持阶段，为ERP流程管理和配置管理系统建立配套的管理机制并推动两个系统的应用。