近日，从国家级重点贫困县武邑县传来一个好消息，该县电力局去年供电量与前年相比增幅18.1%，达到了2.38亿千瓦时，再次刷新最高纪录。在总结这一现象时，局长鲍建周掷地有声地说：“这是我们通过抢市场抢来的！”
去年初，省电力公司提出了“大农电、大市场、大营销”的农电新理念。该局结合工作实际，认真分析了县情：一是全县32万人，用电基数相对较小；二是工业基础薄弱，用电大户比较匮乏；三是市场竞争意识落后。过去，各供电所都是坐等客户上门“求”电,而不是想法设法地主动让客户多用电，缺乏争市场、抢市场的思想意识。针对这一实际，该局党政领导经过研究，及时调整营销思路，决定改“等市场”为“抢市场”。一是统一和规范了电力营销服务，转变了营销管理理念，变坐等客户上门“求”电为主动深入客户家中上电。二是给各供电所下达了去年供电量指标，对各供电所季度、年度电量实行动态管理，定量考核，要求各供电所一台变压器、一台空调、一台电扇地去争取负荷。去年，该县鲍贤兰村东闲置400余亩河滩地，当清凉店供电所所长王占河得知这一情况后，主动地找到该村村支书进行协商，开垦此片荒地，并为其新打一眼机井，安装一台50千伏安变压器，仅此一项，全局全年多供电量1.52万千瓦时。
据统计，去年由于用电指数增加，全县新上变压器430余台，新增工业用电点160多个，新增空调、电饭煲等家用电器6000多台件。
