一是抓责任落实,推进惩防体系建设。该局领导班子成员坚持“一岗双职”,一手抓业务,一手抓廉洁的双重责任,把党风廉政建设工作落实到抓业务工作和其他工作的全过程中,切实做到同步研究,同步部署,同步检查,同步考核,实行全程跟踪,全程监督,全程落实,全面推进“三严一常”、“三化三有”惩防体系建设动态管理。
二是抓制度执行,促进干部廉洁自律。该局党委把制度建设作为反腐倡廉的重要环节来抓,认真落实执行“三项谈话”制度,开展任前廉政谈话,坚持用制度管人、用原则办事、约束党员干部的行为,从而使各项工作走向制度化、法制化、规范化;加强民主决策管理,强化监督检查,严格执行“三重一大”,对重大问题都进行集体讨论、集体研究,进一步增强工作透明度。
三是抓监督检查,推进反腐倡廉建设。该局党委认真开展廉政风险评估,加强廉政教育,开展企检(纪)共建活动,增强领导干部拒腐防变能力。认真开展工程建设领域突出问题专项治理。开展案例精读、廉文荐读、警示教育等活动,使全体员工做到警钟长鸣;实行厂务公开,注重公开实效,接受员工的监督,促进工作效率的提高。同时实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程,大力培育和广泛宣传先进典型和事迹。