经过2年多的紧张实施,安徽省电力公司实现了公司本部,所有市县公司、直属单位,共100家单位ERP系统的全覆盖。这标志着安徽公司信息化建设迈上了新的台阶,深化“两个转变”,为强化公司执行力,落实国家电网公司“三集五大”要求打下了坚实的基础。
安徽省电力公司ERP项目建设得到了国家电网公司信息化工作部、农电工作部等有关部门的关心和支持。会上,张莲瑛强调,安徽公司是国家电网公司系统内第二家对省内所有县级供电企业进行ERP所有功能模块全覆盖的单位,通过ERP系统建设,进一步加强了农电企业人财物统一管理,提升了农电精益化管理水平。希望安徽公司进一步改进农电管理,提升农电队伍综合素质,努力提高ERP实用化水平,适应国网公司“三集五大”工作要求。
王继业强调安徽省电力公司在现有成绩的基础上,要不断总结,寻找差距,以“完善提升、深化应用、保障运行、再上水平”为指导,认真开展业务单轨运行、实用化评价、运维体系建设等工作,全面推进公司信息化的深化应用。
吴平强调,安徽省电力公司在总结成绩的同时,更要清楚地认识到ERP系统的全面上线只是一个新起点,要充分认识深化应用的重要性、艰巨性和长期性。必须落实信息化深化应用“一把手”负责制,加大考核考评力度,建立常态化培训机制,壮大运维能力,确保系统安全稳定运行。为推进“两个转变”,实现公司发展再上新台阶,打下坚实基础。
会上,安徽省电力公司ERP项目办总结前一阶段主要工作,对2010年ERP系统深化应用工作进行了部署和动员。安徽阜阳供电公司等4个基层单位代表进行了表态发言。