中电国际江西贵溪第一发电有限公司早谋划、早部署，明确提出新年安全生产工作任务，将2007年主要生产、技术指标量化为八项目标。

      在过去一年中，贵溪一电安全生产取得良好成效。综合厂用电率、油耗等多项经济指标创历史最好水平；设备健康水平显著提高，开、停次数比前6年平均下降10次，#2机组A级检修创全优，日前已连续在网运行230天，刷新公司机组检修后连续运行历史最高记录，实现安全生产1043天。
2007年新年伊始，该公司提出继续贯彻落实集团公司安全生产管理理念，强化安全生产责任制，推行精细化管理，加强成本控制，大力开展业绩评估工作，力争完成“八”项工作目标，继续保持公司良好的安全生产态势。

      安全、优质、文明、高效地完成今年一次机组A修工作。2007年，该公司将对#3机组进行A级检修，公司将加强检修管理，提高检修质量，以“三制一化，创全优”为检修管理总体工作思路，按照甲乙方管理和项目负责制要求，机组检修后要实现一次启动成功，力争达全优。

      力争完成二十五亿千瓦时的发电量任务。面对江西发用电供需矛盾今年将基本缓解，大机组的不断增加等不利因素，该公司强调继续把电量作为企业生命线对待，层层分解，优化指标，紧盯“两价一量”，抢抓机遇，争先发电，努力完成全年发电任务目标。

      实现安全生产三个100天。该公司提出要进一步强化安全风险预控，增强员工的安全意识和自我防护意识，树立拒绝非停的思想，全年力争实现无考核及以上事故，无人身重伤事故，消灭误操作事故，控制和减少一类障碍，实现安全生产三个100天。

      按照集团公司的“四化”要求，加强运行管理，认真开展设备运行状况、运行参数的超前分析，进一步强化风险分析和预控管理，提高事故的预控能力。加强运行人员的培训与技术练兵，提高运行人员操作技能水平和事故处理能力。

      强化技术监督管理，实现五个百分之百。该公司将建立健全技术监督管理模式，确保主设备及主要辅助设备达一类，确保机组保护投入率、正确动作率、消灭拒动和误动率、主要仪表投入率和准确率达100%。

      力争非计划停运次数控制在六次以内。加强设备可靠性管理，重点对机组降出力事件和辅机非停事件加强分析和落实预控措施，减少和控制非计划停运次数，开、停机次数控制在20次以内，锅炉四管泄漏少于3次，锅炉熄火控制在15次以内。全年设备等效可用系数达90%以上，

      高度重视安全文明生产，坚持不懈地开展消除设备“七”漏工作。加强设备无渗漏治理和缺陷管理工作，针对薄弱环节，开展对燃运设备、锅炉房、燃油系统、制粉系统等专项整治，进一步提高设备的安全性和可靠性，努力营造一个宽敞、明亮、舒适、整洁的场所和环境。

      组织重点技术攻关，抓好八项设备改造工作。该公司将针对机组能耗水平低、部分指标达不到额定值等问题，抓好#3炉空预器改造、#3机组真空整治、#2炉脱硫工程等8项设备改造工作，提高设备运行可靠性和运营水平。