据预测,2010年江西全社会用电量同比将增长10.8%,但由于火电新增机组同比增加了26%,前4个月江西省电利用小时均有较大幅度下降,电力市场供大于求的形势以及形成。面对严峻的市场形势,江西分公司下属各电厂因企制宜,重点抓好日常电量调度计划的争取,以日保月,以月保年,全力做到“淡季不淡”。同时加强沟通和协调,取得有关部门的支持和理解,减少损失电量,控制考核电量,取得明显效果。前4个月各火电机组用电负荷均在全省平均负荷之上,水电机组更是把握来水较好的机遇,发电量同步大幅增长。
在江西分公司的统一布置下,下属各单位紧密围绕减亏控亏的中心任务,研究EVA考核的要点,全面启动机组实现标准状态运行工作,切实提高生产运营质量。从格执行设备缺陷管理制度,完善关联交易合同,强化检修服务意识,加大考核力度,保证内部市场检修力量,提高日常维护质量入手,根据市场需求变化和新机组投运时间,合理安排机组检修,优化机组运行方式,在争取发电量的同时,努力提高经济效益。