会议通报了扩增项目建设总体情况,并就近期“三个不发生”百日安全活动中发现的安全、质量问题进行了通报和点评,各参建单位汇报了建设中存在的重大问题和下一步工作计划,本部各部门就如何提升项目的建设管理,提出六个方面的工作要求:一是必须按照国网公司的统一部署,坚持项目工期目标不动摇;二是要求各参建单位加大投入,提高安全责任意识和履职能力;三是提前做好迎审的准备,完善项目资料,严格国债资金的使用和管理;四是积极组织好待建配套项目的各项施工准备工作,尽早发挥项目的投资效益;五是要求各地市公司牵头,集中组织好竣工结算的编制;六是加大物资协调的力度,提高物资管理水平。
会议最后要求,各参建单位特别是施工单位必须克服时间紧、任务重、难度大的压力,统一思想,相互协同配合,严格按照本次会议要求贯彻落实,全力以赴,在确保安全质量的情况下,有序完成农网扩增项目的建设任务。