3月16日，华能集团公司召开全系统电视电话会议，传达学习中央企业开展工程建设领域突出问题专项治理座谈会的精神，总结公司前一阶段开展工程建设领域突出问题专项治理工作，部署下一步任务。
华能集团公司党组书记、副总经理专项治理工作领导小组组长黄永达出席会议并讲话。公司党组成员、副总经理那希志主持会议，公司党组成员、纪检组长马晶在会上传达了中央企业开展工程建设领域突出问题专项治理工作座谈会精神。
会议指出，开展工程建设领域突出问题专项治理，是中央从党和国家工作大局出发，基于工程建设领域突出问题较多而做出的重大决策部署，是深入贯彻落实科学发展观、完善社会主义市场经济体制的需要；是完善惩治和预防腐败体系、深入推进党风廉政建设和反腐斗争的需要；是确保国有企业政治安全的重要举措，也是进一步提高公司工程建设质量和水平的内在要求。公司系统各单位要进一步提高认识，切实把思想和行动统一到中央的要求和部署上来，切实增强贯彻落实的责任感和使命感，努力把这项工作抓紧、抓实、抓出成效。
会议指出，电力行业具有资金密集的突出特点，项目投资大，建设周期长，涉及的工程建设项目决策审批、招标投标、资金使用、物资设备采购、质量安全管理等环节等，都属腐败案件易发多发的重点部位。虽然公司工程建设的总体状况是好的，但决不能高枕无忧。要紧紧抓住开展专项治理的有利契机，对工程建设管理进行一次全面的“体检”，深入查找容易引发腐败案件的各种漏洞和隐患，有针对性地完善制度和措施，加强管理，进一步提高工程建设质量和水平，确保公司每一个基建项目都做到廉洁、优质、高效，成为公司未来效益的增长点。
会议要求，公司各单位要按照集团公司的要求，对排查范围内的建设项目应逐一排查，所有项目都要进入台帐，每个项目都要对照政策规定，按照“九查百问”的要求，排查可能存在的突出问题，分析原因，提出对策。为确保专项治理工作的顺利推推进，保证排查工作质量，集团公司决定成立两个督查组，从本周开始到4月上旬，对部分单位开展专项治理工作落实情况进行抽查，抽查的重点是专项治理的组织领导和工作落实情况，工程建设项目的土地使用和矿业权管理是否依法合规，招标投标活动是否规范，工程建设质量和安全管理是否严格，合同签订和审批是否严谨齐全，物资采购和资金管理是否规范，投诉和举报是否及时受理。
会议要求，要进一步落实边查边改，务求工程建设治理取得明显成效。公司各单位要加大宣传教育力度，畅通信访举报渠道，公布专项治理举报电话、设立举报信箱，健全举报投拆机制。要加大查处案件力度，对群众举报的问题要抓紧核实，认真处理。对发现的违法违纪案件，要严肃查处，切实做到发现一起、查处一起，决不姑息迁就。对拒不自查、掩盖问题或者弄虚作假的要严肃处理，对边查边犯、顶风违纪的要从重从快处理。要针对工程建设项目管理的新情况新问题，根据国家的法律法规和国资委的要求，认真梳理已有的管理制度，抓紧做好修订完善工作，努力提高制度的科学性、系统性和严密性。要切实提高制度的执行力，维护制度的严肃性。各部门、各单位一定要严格执行工程建设项目管理制度，做到制度面前没有特权、制度约束没有例外、执行制度不打折扣。
会议强调，切实加强组织领导是确保专题治理工作扎实开展、取得实效的重要保证。总部各部门、系统各单位一定要把这项工作摆到重要位置，加强统一领导，周密安排部署，精心组织实施，定期进行研究。各单位主要领导要靠前指挥，及时掌握工作动态，认真研究解决重大问题。各级职能业务部门要认真履行职责，加强协调配合，发挥项目监管作用，齐心协力抓好工作。各级纪检监察部门要加强组织协调，会同有关部门搞好任务分解，明确责任分工，推动工作落实。各级专项治理工作领导小组和办事机构，要完善机制，理顺关系，发挥作用，充分调动各方面积极性，加强监督检查，做到每一阶段的工作有部署、有指导、有审核、有检查，确保专项治理工作取得应有成效。
华能集团公司专项治理领导小组成员、有关部门联络员，各分支机构、区域公司、产业公司和基层单位党政主要领导、专项治理工作领导小组成员及相关工作人员共2195人分别在集团公司主会场和全国各地236个分会场参加了会议。
华能集团公司召开全系统电视电话会议
日期：2010-03-19 来源：华能集团 作者：华能集团
关键词： 华能集团
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