近日，大唐安徽分公司正式启动将核电检修管理模式引入系统所属各单位设备检修管理，并专门召开了“保设备行动方案”暨引入核电检修管理模式研讨会议。
为推行核电检修管理模式，并将其真正融入到系统所属各单位检修管理之中，安徽分公司进行了大量实践和探索：一是组织有关技术人员，结合集团公司《发电机组A级检修管理导则》，进行设备检修引入核电检修管理经验有关管理办法的编制，规范设备检修过程管理；二是结合今年机组检修先行进行引入核电检修管理经验的探索，做好机组大修前的策划、过程控制、QA与QC两个体系的组织运作和修后设备的品质再鉴定、功能再鉴定等工作，完善A级检修管理手册；三是切实做好日常消缺管理，明确设备检修管理项目负责人，严格执行检修标准和设备检修计划进度，充分利用有限的检修时间，保质保量做好设备检修与管理工作的程序化，克服检修管理的随意性和检修时间衔接的无序性。
据悉，把核电检修管理的体制、体系与分公司系统各单位现有的检修管理体制和模式有机结合，能够有效突破目前存在的设备检修管理瓶颈，使设备检修管理更趋规范和明晰，更有利于保障设备检修质量。
大唐安徽分公司机组检修引入核电模式提升设备管理水平
日期：2010-03-18 来源：大唐淮南田家庵发电厂 作者：魏振华
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