2009年,山东电力集团公司农电系统着眼于公司工作大局,按照强化“网”字、淡化“农”字,强化“管”字、淡化“代”字,强化“企”字、淡化“县”字的农电工作指导原则,找准定位,积极作为,扎实工作,农网供电能力、农电管理水平、农电企业效益和形象实现新提升。
会议指出,国家电网公司2010年“两会”作出了实施科学发展总战略、加快“两个转变”、推进“三集五大”等重点工作部署,提出了“对所有农电企业实行统一管理”的明确要求。加快“两个转变”,推动科学发展,提高山东公司发展综合实力,在“一强三优”现代公司建设中奋力争先,是山东公司当前和今后一个时期的中心任务。加快公司发展方式转变,落实“四化”工作要求,农电是关键环节之一;加快电网发展方式转变,建设坚强智能电网,农网是重要组成部分;全面加强农电统一管理,加快“两个转变”,是农电系统贯彻落实科学发展观的具体实践和重要内容。加快农电发展方式转变,要按照国家电网公司推进“三集五大”的工作部署,以统一管理要求为前提,以统一管理标准为核心,以统一管理模式为保障,以统一管理流程为支撑,推进组织架构变革、管理方式创新和业务流程优化,逐步建立和完善标准统一、流程科学、界面清晰、管控有力的农电管理新机制,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产保值增值。加快转变农网发展方式,要适应新农村建设要求,针对农网特点和农村用电需求,以坚强智能电网规划为指导,统筹城乡电网发展,提高农网供电可靠性和供电能力,逐步提高农网智能化水平。
2010年,山东电力集团公司农电工作的总体要求是:以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家电网公司和山东公司各项工作部署,强化“四个意识”,深入实施“三新”农电发展战略,大力实施农电统一管理,全面理顺农电管理关系,着力加强“三个建设”,加快实施农电信息化建设和农村电气化建设,全力提升农电优质服务水平,确保农电安全稳定,确保完成各项经营目标,奋力推动农电工作再上新台阶。报告部署了2010年7项农电重点工作。一是全面加强农电统一管理,提升农电整体管理水平;二是理顺农电管理关系,为农电事业发展提供保证;三是夯实农电安全基础,提升安全供电水平;四是加快农网建设步伐,不断提高农网智能化水平;五是强化企业管理,确保农电事业持续健康发展;六是加强经营管理和服务工作,树立良好企业形象;七是加强“三个建设”,促进农电协调发展。
会议表彰了山东电力集团公司2009年度先进县供电企业和农电优秀员工,下发了《关于进一步加强县供电公司财务管理的意见》《关于县供电公司物资集中采购管理的意见》《关于推进供电所专业化管理的意见》等文件,发布了《2009年度县供电企业同业对标报告》。烟台、聊城、历城、寿光、高青公司作大会发言。山东公司领导、副总师,本部有关部门主要负责人。各市供电公司行政主要负责人、农电部主任;各趸售县(市)供电公司经理、书记参加会议。山东公司系统各单位设立分会场,通过电视电话会议系统收听收看会议实况。