新年伊始,该厂集中精力增发电量,紧盯电量平台不放松,力争做到“度电必争,千瓦不让”。在发电管理方面,该厂一方面积极与电网调度进行沟通联系,争取电量;一方面分解电量,把月度计划电量分解为日电量,组织厂有关职能管理部门、车间和岗位解读电量。同时,将月度电量计划分为电网月度计划和分公司月度考核计划,分别明确责任主体,进行严肃考核。
今年前2个月,该厂还开展了以“节能减排、节能降耗,增效提效”为主题的“双节提效”活动。活动以安全经济发电为中心,面向全员和每一个岗位,促使大家从多发一度电和节约一滴水做起,全方位增收创效。活动中,该厂有关部门和分场细化“双节提效”方案,开展了专题攻关和突击活动。其中,厂设备管理部、仪控分场、锅炉分场和除灰分场为保证脱硫设施稳定运行,有效改进压力管道,使吹扫面疏通率达到100%,每月可减少二氧化硫排放近500吨;运行岗位充分利用优化运行系统平台,精心操作、精心调整,保持设备最佳运行工况;检修岗位人员24小时跟班进行维护消缺,密切监视设备运行状况,及时消除设备缺陷,完全做到了“小缺陷不过班,大缺陷不隔夜”,满足了电网调度和增发电量需要。