今年以来，新疆拜城发电厂领导班子重视加强班子自身建设，牢固树立科学发展观、人才观和正确的业绩观，紧密结合企业发展实际，大力加强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，全力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的"四好"领导班子，以扎实过硬的工作作风，团结带领全厂各族干部职工，开拓进取，努力工作，有力地促进了企业"三个文明建设"的协调发展，较好地完成了年度各项业绩考核指标。仅到2006年11月27日这一统计期，就完成发电量70480万千瓦时，完成全年计划的108.43%。上网电量64108万千瓦时，完成年计划的107.79%，供电煤耗529克/千瓦时，与去年同比下降4克/千瓦时。实现了年内3个安全生产100天,全厂连续安全生产无事故827 天。企业生产经营管理水平明显提升，班子在职工中的向心力进一步增强。
强抓安全生产管理工作
在创建"四好"领导班子中，该厂班子成员牢固树立正确的业绩观念，始终坚持把安全工作放在各项工作的首位，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，实施全过程、全方位、全人员的安全管理模式。年初在与上级公司签定的《2006年度企业业绩考核责任书》的基础上，将安全指标量化，具体到车间、班组，逐级签定安全生产责任书，把厂控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的三级控制贯穿于安全生产全过程，实行闭环管理。通过主抓安全法规的宣贯执行，举办各类人员的安全知识培训班，提高全员的安全责任意识；通过开展安全生产回头看，反事故演习，征集安全警句、安全格言、开展安全生产警示短信真情提醒等活动，使"我要安全"的理念融入每位职工的思想和行动。并严格执行电网调规程，科学合理地安排机组检修、运行方式，既保质保量完成机组检修计划，又实现了机组稳定运行，最大限度地满足阿克苏电网对电力的需求。加大了"两票三制"的执行和考核力度，实行工作票的"一票一卡一图"制度，大力推行"三措一案"标准化作业。在日常安全检查中，认真检查装置性违章和习惯性违章，有效控制了违章现象。将外围如多经公司的生产运输、外包施工等安全工作一并纳入了统一管理，有效控制了不安全事件的发生。
在设备管理上，坚持 "应修必修，修必达标"的原则，完成了机组A级检修3台次，C级检修4台次，D级检修3台次，完成了年度检修计划。使检修后的设备处于健康状态并能满足长周期经济运行的要求。同时大力整治设备的跑、冒、滴、漏等"八漏"问题，使设备泄漏率降至0.05‰。大力开展节能降耗工作，充分利用节能专项奖的激励作用，持续开展值际之间的小指标竞赛活动,使厂用电率、煤耗率、油耗、水耗等指保持良性态势。深入开展同业对标工作，使职工的工作积极性和责任感得到提升。
在经营管理上，加强成本管理。科学编制2006年财务预算，强化执行情况的分析、监督，确保各项指标正常。充分利用清产核资成果，加强了资产管理，使我厂国有资本保值增值率达到了106.57%，推动了企业生产要素合理流动和资产结构的优化组合。
打造学习型班子，提高整体素质
班子在抓安全生产紧密结合新的形势和任务，深化理论学习。认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、《党章》和党的十六届四中、五中、六中全会精神，坚持把学习理论与上级公司重要文件、会议和各项重大决策相结合。班子成员采取集中与自学相结合的形式，认真学习市场经济理论、企业管理、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力和判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。年内没有发生有损企业形象和稳定的重大事件，职工和领导班子及其成员没有发生违法和违纪现象。
重视加强思想政治工作
班子紧密围绕企业中心工作，实行"一岗双责"，把思想政治工作融于企业管理、安全文明生产的全过程，形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管企业思想政治工作的格局。
按照《2006年拜城发电厂党委工作要点》及全年党建工作计划及同各党支部签订的《2006年党支部工作目标责任书》，以开展 "一个党员一面旗" 、"党员身边无违纪"等活动，把党建工作贯穿于生产、管理的各个环节，充分发挥党员的模范带头作用。通过开展党支部工作对标，加强支部的动态过程管理，使党支部工作更加规范化。大力开展"爱心活动"，实施"平安工程"，通过开展"平安杯"安全知识竞赛、"我与企业共发展"演讲赛、"我为企业发展服务什么"大讨论等丰富多彩的活动，积极营造安全、稳定、和谐的氛围。重视加强职工的职业道德建设，树立社会主义荣辱观，激发职工社会责任意识和爱厂如家的主人翁意识，提高职工对企业的忠诚度。
重视巩固企业"自治区级文明单位"和"自治区卫生红旗单位"成果，不断提升精神文明创建工作的水平，并向更高的目标迈进。大力倡导以学习型企业为主要形式的企业文化建设，不断推动学习型组织建设。今年以来，通过各种方式加强职工的培训工作，使职工培训率达到了87%，培训计划完成率82%，较好地完成了年度培训任务。以活动为载体，组织职工开展春节文艺汇演、演讲赛、举办职工运动会、开办职工之家、青工卡拉OK大赛、职工文化艺术节等活动，丰富职工的精神文化生活。
重视加强对工会、共青团、女工组织的领导，支持他们根据自身的特点，创造性的开展工作。健全了职工代表大会制度，完善了集体合同，依法维护企业和职工的合法利益。并把开展创建"一流班组 "、"号"、"岗""手"等活动与开展劳动竞赛结合起来，把技术比武与岗位培训结合起来，提高了群团组织围绕企业中心任务开展工作的能力和水平。
团结协作，发挥班子的整体效能作用
班子在工作中认真贯彻民主集中制，坚持集体领导、分工负责的原则，厂党政一把手负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，民主生活会，充分听取班子成员意见，班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导。同时，建立了《新疆拜城发电厂工作标准》和《新疆拜城发电厂管理标准》，完善了党建管理体系、职业健康安全体系的贯标认证，建立了民主与依法经营的有效机制，使企业、党建各项管理工作标准化、程序化，使生产经营活动和重大问题集体决策制度化。目前，班子依法治企、依法经营，善于集中成员的智慧，发挥班子创造力、凝聚力、战斗力，成员之间相互支持、积极配合，创造了团结和谐的氛围。
加强作风建设 营造廉洁敬业的风气
认真落实党风廉政建设责任制，根据班子成员分管的工作范围划分了廉政责任区，各负其责，加强党风廉政建设。在党员干部和重点岗位人员中开展了"坚持廉洁从政（业），抵制商业贿赂"的拒绝商业贿赂承诺书签字活动。厂领导和主管人、财、物等部门的主要负责人和管理人员在承诺书上进行了签字，自觉接受监督，并开展了警示教育，全厂未发生商业贿赂问题。围绕企业生产经营这个中心，发挥纪检监察在经营管理等工作中的监督作用，以开展效能监察工作，参与企业经营管理。
班子成员定期和不定期深入到基层、生产第一线进行工作检查、指导、调研，深入车间抓安全。并采取座谈会、访谈等形式进行多渠道、多层次征求基层单位、班组和职工群众的意见，深入了解基层生产经营情况和对班子建设的意见和建议，找准和分析存在的问题，提高班子的决策能力和决策的科学性、针对性。
班子成员还坚持"职工利益无小事"的思想，建立了"六必谈"、"六必访"机制，通过走访谈心等活动，了解职工所思所想，为职工解决工作、学习、生活中的实际问题，让职工轻装上阵，安心生产工作。今年对7名病困职工发放补助金5000元。先后安排19名职工去内地进行疗养，让职工感受到了组织的关怀。从政治上、生活上关心离退休职工，抓好离退休党支部组织建设，为退休职工小区配备了娱乐健身器材等，使他们老有所养、老有所乐。
积极参与社会公益事业，树立企业社会形象，为乌什县地震灾区捐款7860元，为拜城县抗震安居工程捐款20万元。为对口扶贫单位黑英山乡捐赠水泥10吨。全厂干部职工为新疆电力公司"爱心基金"捐款25500元。
俗话说得好：火车跑得快，全凭车头带。该厂领导班子就是 "火车头"，开足了马力向前奔驰；是"领头雁，带领职工团结拼搏，锐意进取，引领着职工朝更高更远的的目标奋进。
