2009年,该局在建立健全线损管理工作机制方面的,主要采取的做法:一是成立管理领导小组,研究、分析农电降损的重点、薄弱环节,分解、细化省公司农电线损“五步法”管理的具体措施,并进行统一部署和安排。二是及时跟踪,督查督办,对综合线损率环比上升较高的公司重点进行调研,下发预警通知并进行领导班子告诫谈话。三是加强统计分析,确定线损定期报送机制,对报表内容、格式、报送方式和时间进行了规范统一,健全线损管理数据平台。四是编制了《红河局农电线损四分管理三年工作方案》,确定了2009至2013年线损目标值,分步骤、有计划开展线损四分管理工作。