黑龙江省电力公司要求,必须改变现在电源送出工程的管理模式,无论是黑龙江公司出资的送出工程,还是由发电企业出资或垫资,委托黑龙江公司或委托各电业局施工的送出工程,都要按照黑龙江公司的基本建设程序进行管理。关于风电及生物质能等发电项目送出工程建设,要严格按照基本建设程序开展电源送出工程的建设和管理;电源送出工程的建设标准应与黑龙江公司投资的电网工程建设标准一致;工程前期工作要与电网工程前期一样努力开展;加强送出工程的建设过程管理,确保施工安全和工程质量;加强资金管理,严格控制工程造价。
哈尔滨电业局等14个电业局的与会领导先后发言,通报了各单位电源送出工程建设情况,充分认同召开此次会议的必要性,并提出相关问题。
张满洲在讲话中阐述了召开这次会议的目的,并明确了发展策划部负责从接到由电业局转报的发电企业接网申请,到下达送出工程可行性研究报告审查意见阶段工作,基建部负责初步设计以后阶段工作的职责分工。张满洲针对基层电业局领导提出的意见,要求他们在具体工作中根据实际情况做出相应安排。最后,张满洲要求黑龙江公司发展策划部和基建部在本次会议精神的基础上,尽快起草《电源接入系统管理规定》,在广泛征求各电业局意见后下发文件,共同规范电源送出工程管理。