武能技精 文能抒情
"武能技艺精湛，文能铭志抒情"这是孝感供电公司输电工区对5年前确立的"武能登杆架线，文能挥笔写文"的输电团队共同愿景的升华与发展，展示了输电团队品质、品格、品位在学习之中悄然成长。
2006年9月4日，中华全国总工会"创建学习型组织 争做知识型员工"办公室主任孙磊实地调研输电工区的学习型企业建设，深有感触地说："他们给了我视觉冲击，员工精神面貌为学习而振奋，令人感动。"
"武能技精，文能抒情"，就是激励输电团队保持学习的能力与文化的活力！输电工区坚持建设学习型企业，团队修炼抓基层，立足班组抓基础，提高技艺抓基本功。
"武能技精，文能抒情"，是输电文化行为规范的定位，即为人尽信用、为事尽责任、为业尽志向、为家尽爱心、为国尽忠诚！
"武能技精 文能抒情"，输电工区为员工奔愿景构建了期刊"银线风"，员工精神生活有园地；班组"小课堂"，员工提高技艺有阵地；年度"政研会"，员工思想交流有高地。
以"武能技精 文能抒情"为引擎，输电工区以"学习共进，素质共强，知识共长，文化共生，和谐共建，团队共兴"，推进学习型企业建设。
学习共进，素质共强。输电工区以班组长为领飞雁，发挥班组长学习带头作用，提高班组长自主管理能力，以班组"小课堂"的技艺汇谈为阵地，使班组长愿管有信心，敢管有耐心，会管有匠心，善管有细心，班组长扮演"四种角色"：勤思敏学的教师角色，团队结构的造巢角色，员工创意的淘金角色，互动沟通的导演角色。增强班组长思想品德的感染力，学习创新的推动力，精湛技术的影响力，班组管理的协调力。班组长助学、互学、督学、导学，施展才华。
班组长组织开展"师傅带徒弟，学习结对子"的传帮带活动，10名进入省电力公司人才库的师傅与10名新员工签订了10对师徒合约。
班组长主持员工"人人当老师，个个上讲台"的技能交流"小课堂"出炉的2项技术小创新分获全国、全省电力行业优秀成果二等奖。
班组长策划修订完善了孝感电网线路巡视、预防性检测、停电检修、常规检修、带电作业等五类，34个标准化作业指导书，规范现场行为，落实技术标准，确保作业质量。
采纳班组长建议，2006年4月，输电工区首次实施220千伏线路普通绝缘子刷涂试验新型耐污涂料，获得成功，提高线路在高污染环境中的耐污闪电压。
知识共长，文化共生。2006年输电工区评选员工"季度之星"。以文化创意，激励员工争当"蓝领精英"，争做"文化员工"，树立学习标杆。带电班副班长汪煜在2006年全省送电线路工技术比武大赛中获得第一名，荣获输电工区首次员工 "季度之星"。树立员工"季度之星"，打造输电文化之心。
输电工区的团队学习，共享以交流为前提，交流以和谐为基础，和谐以改善心智为关键。牢牢抓住思想政治工作这根"生命线"，弘扬和谐稳定的"主旋律"。2006年，输电"政研会"的抒情高地，员工们发表了33篇论文，岗位学习论而有道，道出了心声。在"银线风"心得交流阵地，每个班组、机关科室每季开展"读一本好书，写一篇散文"的员工读书学习活动，活跃员工的文化生活，提升员工的文化品位，陶冶员工的文化情操！
和谐共建，团队共兴。学习营造和谐，文化孕育平安，团队同心共兴的精神需要。
2006年2月22日，输电工区在信息中心正式发布"安全关怀短信平台"，利用人手一台的手机，每天早班向分散在各野外生产现场的员工发布"安全生产，我们关爱"的有情提示，不论员工在何地，关爱短信像鸿雁传情使输电团队情感互动，心心相印。
输电工区每名共产党员挂着"党员安全责任卡"，党员"要安全、会安全、管安全、有安全、保安全"的岗位身份证，发挥党员在安全生产的模范作用。
系爱心，有平安。2006年，完成运行25年以上三条老旧220千伏线路132基杆塔的更新改造，实施了4条220千伏线路光纤复合架空地线的交接安装工程，新建两条110千伏输电线路28公里。员工们有"短信"提示，在爱的氛围中施工，有了关怀的"千里眼"、"顺风耳"，输电工区又实现一个"安全生产年"！
团队修炼，建立了员工沟通交流的输电文化认同机制，为员工成长、输电发展创造了人文发展的环境。员工"尽享工作，尽享学习，尽享和谐"，提升职业品格、人文品位。输电工区为孝感电网平安又做出了新的贡献。
记者对输电工区的2006年窥斑见豹：输电工区建设学习型企业，从"武能登杆，文能挥笔"到"武能技精，文能抒情"，这是修炼团队愿景，培养文化精神的心路历程。输电文化要在学习型企业建设中靠时间和心灵悉心酿造，把学习变成酿造团队精神的 温床，共同享用输电文化的精神成果，不断追求输电人的心灵自主、文化自觉！
