科技为乌江公司插上腾飞翅膀
把整个流域各梯级电站中控室移到城市，对流域梯级水电站水库实行集中调度管理。“十五”期贵州乌江水电开发有限责任公司规划的两大科技项目，正随着乌江梯级滚动开发进程成为现实，开了国内流域梯级水电公司中先河。
基于水库调度集中管理和电站远程集控技术条件的成熟，乌江公司于2006年5月1日正式宣布流域各梯级水库调度实行集中管理。在贵州电网公司的支持下，2006年10月22日0：00分，正式将洪家渡发电厂作为远程控制启动试点单位，中调的开停机指令由此不再对洪家渡发电厂，转向集控中心，并由中心直接操作洪家渡发电厂的发电机组的开停、有无功负荷的调整及断路器分合等。
设在乌江公司本部28楼的水电站远程集控中心，是梯级电站发电机组远程集中控制和对梯级水库的集中调度与管理中枢。2005年5月20日，原中国华电集团公司党组书记、总经理贺恭为乌江公司水电站远程集控中心成立揭牌后，中心的功能建设在集团公司关怀与支持下，短短一年间取得飞跃性进展。
在远程集控中心，可实现远程控制已建成的洪家渡、东风、索风营、乌江渡等水电厂发电机组；通过电脑屏幕，各电厂主机间、开关站等设备运转情况尽收眼底；同样通过操作电脑，各已建电厂、在建电站流域来水信息，水库水位、发电用水情况……也是一清二楚。
用乌江公司董事长戴绍良的话来说，乌江流域水库的集中调度管理和发电机组远程控制试点的启动，标志乌江水电开发中的科技创新取得重大突破，它不仅带来了管理模式的变化，而且还将对乌江公司的管理理念和管理体制产生深远的影响。
以科技为手段 着眼于企业未来
乌江是中国十三大水电基地之一，其径流量与黄河相当。1992年公司成立时，国家把乌江渡发电厂和在建的东风水电站作为流域滚动开发的母体电站。公司所属干流梯级共7个大中型水电站及水库群，全部建成后总装机容量880万千瓦。而水库群中既有多年调节水库，又有年调节、季调节和日调节水库。其中龙头洪家渡和第五级构皮滩水电站水库调节性能最为优越。
自2000年国家西部开发中的“西电东送”工程项目在乌江拉开序幕后，公司进入了大发展、大跨越阶段。几年来，在流域水电开发中，不仅工程项目建设成绩喜人，而且还为我国流域水电开发积累了成功经验。在梯级水电开发进入大发展初期，乌江公司按照科学发展观要求,并从战略管理的高度，把成立梯远程控制中心、发挥流域水电厂联调效益纳入《公司“十五”建设计划及2015年中期发展规划》中。
精心组织 快速推进
按照研究成果中“统一规划，分步实施” 的建设原则， 2000年6月至2001年6月，公司完成了东风、乌江渡卫星通信水情自动测报系统改造和洪家渡水电站水情测报系统建设。
基于东风、乌江电站已有的基础和通过深入细致的调查研究，2003年2月，乌江公司总经理金泽华在总经理办公会上,就启动“乌江流域梯调中心”工作作出部署。
2003年5月至2005年5月公司分别完成了索风营、构皮滩和思林水电站卫星水情自动测报系统建设，启动了梯级水库联合调度试运行;2005年完成了集控中心设备安装调试，洪家渡水电站、东风、乌江渡电站计算机监控系统联调和索风营电站数据接入工作。一切均按成熟可行的研究条块顺利推进集控建设进度。
中心功能强大 技术先进
梯级远程集控中心由发电机组远程集控系统、水调系统、光纤通信系统、卫星通信系统、工业电视系统、电能量系统等组成。
水库调度系统又包括水调自动化平台、防洪优化调度、发电优化调度、洪水预报等子系统。整个系统共有一个中心站、6个分中心站，134个雨量、水位子站。即乌江公司中心站、洪家渡、东风、索风营、乌江渡、构皮滩和思林分中心站。134个雨量水位子站遍布整个乌江流域，所有数据通过卫星通道送入公司水调中心。同时接入了普定、引子渡及乌江支流猫跳河流域梯级以及清水河水情信息，实现了对整个流域雨量水情的实时监测、实时分析。
远程集控系统以电力光纤为主通信，卫星通信为备用通信，实现了流域梯级电站计算机监控联网，实时采集已投运四个梯级电站的二万多个模拟量，开关量信息以及故障、越复限报警信息，对梯级电站机电设备的运行发电状态一目了然。通过远程集控系统操作员工作站下达控制指令实时控制各梯级电站所有设备的调节。同时，通过工业电视系统与梯级各电站工业电视系统的联网运行，实现了对各电站机电设备的“遥视”功能。
进入集控中心现场，简洁而明快的布置让人耳目一新。主屏幕上随时可显示某一个梯级电站的主接线图中机组运行情况、现场实况图像、天气卫星云图……。
按乌江公司管理规划，对流域梯级电站发电机组远程集中控制和梯级水库的集中调度与管理为分步进行。第一步实现已投运梯级电站水库的联合集中调度和集中监控，第二步则是实现在建的构皮滩、思林和沙沱及乌江支流清水河的大花水电站的集中监控和水库调度。
依靠科技 为公司插上腾飞翅膀
梯级水库的形成，从根本上改变了单库的水能利用情况，水库的集中联合调度,加上梯级电站发电机的远程集中控制,进一步增强上下游水库水能补偿作用，提高了乌江梯级水电群的整体经济效益、优化了人力资源管理。
从2004年开始流域梯级水库的模拟联合调度到2006年集中调度的管理中，通过优化梯级水库发电运行方式，降低流域梯级综合发电耗水率；通过梯级水库的调蓄、措峰调度多拦蓄洪水，明显提高了梯级的水能利用效益。
乌江公司副总经理罗小黔向笔者介绍：2004年乌江流域来水情况虽然不理想，但创造了乌江流域最好的发电量水平，水能利用率显著提高。通过集中模拟水库优化调度，使东风水库弃水达到历史最低水平，乌江渡水库第一次未发生弃水现象。同时，提高了东风水库的汛限水位，每场洪水多利用水能3000万立方米。2005年乌江流域遭遇来水特枯年份，且在上下游来水不均衡的情况下，水库集中调度试运行发挥了很好的效益，不仅实现了流域各梯级电站的水库零弃水，而且还多发了2.2亿千瓦时的电量，超额完成了中国华电集团公司下达的调整发达计划。
随着电力市场化进程的发展，正在迅速建立和完善中的乌江公司电能报价中心及其他功能系统，将会在整个乌江流域梯级全部投产后，发挥出科技的威力。
