11月17日，集团公司工程管理部在安徽淮南召开了2006年基建安全质量管理座谈会。集团公司及所属分、子公司与各基层企业负责工程建设的有关领导、管理人员共计60多人参加会议。
今年是集团公司组建以来投产规模最大的一年，投产任务重、基建安全质量管理压力大。会议总结分析了集团公司系统今年以来的工程建设安全质量管理情况，指出了存在的问题，并对今后一段时间的重点工作进行了部署。会议要求各有关单位要进一步强化重大危险源管理，杜绝重大安全事故发生；强化工程收尾、试运、移交阶段的安全质量管理，确保全年安全目标实现；抓好设备质量控制，严格工艺纪律和工艺标准，保证投产水平；做好冬季施工的安全质量管理工作，保证秋冬季施工安全质量等。
会上还通过录像播放，对平班、龙滩、三门峡、乌沙山四家单位的工程项目现场安全文明施工及实体质量控制经验作了介绍，对近年来工程建设过程中存在的违章现象进行了集中展示。全体与会代表就如何落实集团公司基建安全、质量管理要求、确保全年安全目标实现进行了座谈和交流。
本次会议由洛河发电厂承办。全体与会人员观看了该厂正在建设中的三期两台60万千瓦超临界燃煤机组工程建设专题片，并前往施工现场就“安全文明施工样板工地”创建、“清水混凝土”工艺控制及工程质量控制进行了参观、考察。
历时一天的会议内容丰富、安排紧凑，形式多样、务实高效。采用视频方式进行的经验介绍形象生动,畅所欲言的座谈交流让各参会单位之间的沟通、借鉴更为充分，边看、边谈、边点评、边总结的会议程序令问题分析有的放矢，施工现场的实地参观让与会人员感受真切、印象深刻。
