切换行业
国电双辽发电有限公司自年初开展"四化一中心"活动以来，按照抓重点项目来带动全公司管理上水平的原则，实施了全员、全方位、全过程、全环节的细化管理，在公司领导和全体员工的共同努力下，安全生产继续保持了平稳的喜人局面，经营管理逐步进入健康有序的良性轨道，细化管理意识已经深深融入到全体员工日常工作的每一个环节，企业不断迸发出新的活力。
目前"四化一中心"活动即将进入总结验收阶段，为了更好的展示该公司在细化管理方面所取的成绩，推广公司各单位的先进经验和做法，做到互相沟通、互相学习、互相促进，"四化一中心"活动办公室从11月1日至11月15日在全公司范围内对细化管理精品项目进行征集。征集内容主要包括在 "四化一中心"活动开展过程中，各单位在该公司确立的九个细化管理重点项目（安全、生产、预算、成本、对标、经济活动分析、物资、燃料、教育培训）或以上项目未涉及到的其它方面；在管理方式和机制上有所创新并取得明显成绩的班组、部室和分场。截至到目前，已收到征集的精品项目30余项。该公司将对上报项目进行评比验收，对成绩突出的单位将给予奖励，并将典型示例汇编成册在全公司进行推广。
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