阜宁县供电公司建立健全车辆安全管理长效机制，提高车辆安全管理水平，管理上有“招”，工作中“有效”。截止到11月16日，实现车辆安全行驶7000天，机驾人员以牢固的安全意识和真诚的服务理念铸就一条平安大道。
“实”字当头，推进安全管理
近年来，该公司坚持以制度来规范安全生产管理，保障行车安全。一是适时调整公司车辆安全领导小组，健全交通安全网络和安全监察体系，明确工作职责，并坚持每月召开一次安全领导小组会和交通安全形势分析会。二是认真落实安全生产责任制，将安全目标、任务、措施进行细化、分解，责任到班组和个人，并由班组每周进行一次查评，安全责任纵向到底，横向到边。三是严格安全行车奖惩考核。对各类违章、违纪行为，采取公示、考核、处罚和内部记分“四同时”，加大查处力度，决不手软。四是推行安全互保，搞好班组成员安全互保和驾乘人员安全行车互保，请员工家属进行督查互保，开展一事一保，共同构筑安全防护体系。五是严格执行车辆定期维护保养制度，做到到期必维，维必达标。六是坚持班组每周一次车场日活动和公司每月一次安全检查制度。采取公司查、班组查、自查和互查相结合，重点查车辆、设备、工作场所，对查出的隐患，确定整改方案，落实整改措施，切实把隐患消灭在萌芽状态。
“严”字入手，着力建章立制
该公司通过严格的管理，增强机驾人员的安全意识。着力健全各种规章制度，制定和完善了汽车钥匙管理、车辆管理、维修保养等10个方面的规章制度，制定了交通事故违章考核，交通事故应急预案、恶劣环境紧急用车预案等32项内部管理制度，使机驾安全管理逐步走向标准化和规范化。
此外，他们严格按照《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规和《盐城供电公司交通事故及违章考核处理办法》等文件的规定，不断加大对驾驶员的考核力度，实行重奖重罚，全面增强了驾驶员的安全责任意识。
“爱”字当前，构筑平安文化
“练技术、讲安全、树形象”。他们在安全管理上很严格，在人员管理上又很人性化。在工作和日常生活中逐渐形成了“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱生命”的良好风尚，把交通安全演变为一种平安文化，使每位驾驶员都成为平安大道的开路先锋。
他们还经常性地开展诸如“如何开好车”、“安全行车为了谁”的大讨论，使大家在思想上实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。并通过板报、会议、录像等形式及时向驾驶员通报社会上发生的交通事故，进行深入的剖析，查找事故发生的原因，使大家认识到安全机驾工作的艰巨性，增强的安全危机意识，用无尽的关爱为安全行驶保驾护航。
“安全行驶无止境，时时刻刻履薄冰”，这是阜宁供电公司全体机驾人员的共识。他们拼搏开拓，一往无前，向着安全行车新纪录不断前进！
