10月下旬，在长白山的深处，已是大雪封山了。我采访乘坐的汽车沿着长白山脚下蜿蜒的公路转了半天，在傍晚时才驶进敦化县城。敦化还好，尽管风如芒刺，你依然会领略到一点点秋的惬意。穿过县城，远远地就看到黑漆漆的山根下有一片闪烁银光的输电塔，同行的长春超高压局政工部主任李晓敏兴冲冲地告诉我，那就是我们此行的终点站--平安变，一个马上就要投入运行的500千伏变电站。平安，一个多么吉祥、好听的名字，或许，正是人们把一种祝福融在了这里，才会长出希望、长出生命、长出平安夜那明亮的灯光。我忽然觉得，那片铁塔群很像长白山区的茫茫林海……
                                                                     ——题记

    2006年10月26日，随着调度的指令，平安变电站合闸正式投入运行。在合闸后的欢笑声中，我从周围人们眼中看到了喜悦的泪光。长春超高压局局长袁英华告诉我说：“长春超高压局连续三年完成了包东徐、合南2回线、方牡敦包500千伏三大输变电工程，现在终于可以喘口气了”。 
    ——2003年10月包东徐输变电工程开工建设，工程在吉林省段有线路218公里，基塔505 座，还要扩建包家、东丰两个变电站。作为分建设单位，他们保证了吉林段工程提前一个季度投产，主体工程优良品率达到100%。
    ——2004年9月13日开工建设的500千伏合南2号线输变电工程，在吉林省段有线路165公里，基塔365座，同时扩建合心变电站。2005年6月12日一次并网投运成功。基础优良品率达到100%，工期仅9个月，开创了500千伏输变电工程建设的先河。
    ——2005年4月29日正式开工建设的500千伏方牡敦包输变电工程，在吉林省段500千伏线路2条，共237公里，基塔530座，新建敦化500千伏平安变电站，扩建包家变电站，2006年10月26日投运。

    的确，这三大输变电工程都是东北电网“北电南送”的重点工程。长春超高压局作为东北电网公司的五大超高压局之一，负责吉林省境内500千伏输变电设备的运行、维护及电网建设的日常管理工作，处在黑龙江和辽宁两省的中间，是链条型东北电网的中枢。随着振兴东北老工业基地步伐的加快和东北自振兴东北老工业基地战略实施以来，东北地区经济增长如雨后的春笋，尤其是辽宁连续三年保持两位数增长。辽宁用电负荷的大幅增长使得“北电南送”的矛盾日益突显，黑龙江东部和伊敏电厂窝力送不出，吉林延边电网供电困难，辽宁用电紧张拉闸限电。为了解决这一矛盾，2004年和2005年东北电网公司先后在长春超高压局辖区选择了试验点,进行了“大扰动”试验。建设了从吉林包家—东丰—辽宁徐家、哈尔滨哈南—长春合心第二回500千伏输变电工程，使吉黑断面由110万千瓦提高到220万千瓦，吉辽断面由180万千瓦提高到320万千瓦，大大提高了电网的输送能力，但是辽宁的供电形势日趋紧张，延边地区冬季供暖问题依然没有缓解，建设黑龙江方正—牡丹江—吉林敦化—包家500千伏输变电工程迫在眉睫。
    方牡敦包工程开工伊始，长春超高压局就把“创国优”工程作为目标，贯穿到工程管理的每个环节。他们成立了以局长为组长的领导小组，设立了基建办公室，并选派一名局领导主抓工程建设。作为分建设单位，他们坚持“三管一协调”，全体人员各司其责，严把“三关”，（即安全关、质量关、交接验收关）着力解决管理接口、行为规范、质量控制、安全管理、内业管理等方面存在的问题，使管理进入精细化、规范化轨道。开工前，他们进行例行的安全大检查，指定施工人员按照施工作业指导书作业，确保施工安全和质量；对新到设备认真检查、开箱验货，一旦发现不符合工程标准要求的立即要求返厂返工；外聘专家对平安变电站主变压器和电抗器进行设备监造；安排专人催货，现场蹲点3个多月，保证了时间和质量，内外工程协调工作细到位，真正创造出了基建组织协调、生产积极配合的良好局面。
    方牡敦包工程在吉林境内的线路大部分都在长白山区，施工难度大，尤其是冬季施工。由于线路岩石坑居多，全线用了10余吨炸药，凿岩机凿头损坏了100多个。冰冻的时候，施工人员用凿岩机和镐头一天只能挖20公分深，最难挖的一基基础前后用了60天的时间。为了保护环境，他们在设计上采用了高架塔，减少了树木砍伐；在施工过程中也尽量保护绿色植被。如在敦化境内有40多基铁塔架在海拔700米的高山上，为了避免了大型运输机械对植被的破坏，他们专门调来50匹能负重500斤的川马驮运物资。这是一支什么样的马帮啊！50天走了1万多公里陡峭的山路不说，光运送砂石水泥等材料就有1000余吨。天冷，为了给川马“驱寒”，他们用白酒拌草料，使川马个个都成了“酒仙”，等到运输工作结束后，草料不兑酒，它们便嘶鸣不停。
    方牡敦包工程第一次采用了紧凑型线路设计，对工程安全和质量管理都提出了挑战。在安全管理上，他们以安全健康环境评价为主线，开展施工现场危险源预测预控活动，以技术手段构筑安全防线，对查出的问题及时下达整改通知单，限期整改，发现有违章操作，立即责令其停工整顿，并给予相应处罚，亮起“黄灯”警告，实现了工程安全的可控在控。在质量管理上，他们以同业对标为契机，以“爱心活动”、“平安工程”为载体，在建设中提升各项基建指标的目标值。在具体工程项目中，他们从施工图的设计、审查入手，组织相关专业人员认真开展图纸会审工作，防止出现由于设计原因造成的质量问题；设立控制点，施工到控制点时，相关人员到现场检查监督，照相、记录和签字，防止发生质量事故或留有隐患，从线路终勘定位、分坑、开坑、基础浇制、原材料检验、组塔、架线，到变电设备基础施工、设备构支架施工、设备安装调试等全过程进行严格把关，保证了施工质量。在平安变电站整改过程中，他们突破常规管理的条条框框，在聘用手艺精湛的工匠的同时，严把每道工序的质量关，坚持先做样板，经验收合格再继续进行下一工序的程序，确保工程质量可控受控，真正把创优工作贯穿于整个工程建设中。
    也正是在这样的精细化管理下，包东徐、哈合二回、方牡敦包三大输变电工程才有了质量保证。随着方牡敦包工程的顺利投产，延边地区居民的冬季供暖问题得到彻底解决，也标志着“北电南送”第二条大通道的建成，使得东北电网500千伏网架结构更趋完善，也为东北地区即将到来的高负荷增长和辽宁省的冬季高峰提供了坚强的保障。
    有人说，超高压局巡线工就像是“护林人”。在长春超高压局管辖的五座变电站中，最近的离本部有30公里，最远的在300公里之外。他们守护的银线在长白山中层层叠叠的林海中穿行。夏季巡线，巡线员有时会被雾水浸透了全身、会被酷热闷得喘不过气来、会被蚊虫叮咬得浑身是包。林区还有一种草蜱，俗称“草爬子”，被它咬后，不光是能患上森林脑炎，而且还有可能患上一种莱姆病,这种病一旦得上就无法根除。冬天巡线，巡线员在山中最担心的就是遇上野兽了，小的还好，若是在雪地上发现野兽刚刚行走过的足迹或听见不远处的嗥叫声，即使是双手紧握着防身工具也会毛骨悚然，更何况长白山区有一种比黑熊还凶悍的熊霸。可是这些巡线工一说起他们维护的超高压线路，却又是津津乐道。他们说“东北要是有了特高压，肯定也要路过长春超高压局的辖地。”“护林人”寂寞的时候，会边走边唱，解闷壮胆；他们要想家了，就会顺着高压线，走进色彩斑斓的灯海！