所谓“红线制度”,就是企业最基本、最重要的制度,是企业员工行为的底线,如果违反,轻者留用察看,重者直接除名。设立“红线制度”的目的解决是为了解决制度刚性不够、管理软弱等问题。但由于涉及到职工的切身利益,同时考虑到要保证制度发布以后的严肃性和可操作性,该公司对制定“红线制度”采取了既积极又审慎的态度,多次召开会议进行专题研究讨论,并通过走访、调研和座谈等多种形式广泛征求各方意见。根据干部职工意见,该公司反复对制度条款和处罚标准进行了修改完善,形成制度初稿后,又专门召开职代会联席会议再次进行讨论修改,最后还以“票决制”的形式审议通过。
该公司此次发布的“红线制度”, 严格遵守了省电力公司设定红线制度的基本原则和要点,并结合了本公司具体工作特点和实际,具有条款规定清楚、处罚标准明确和可操作性强等特点,该公司“红线”条款由生产安全、经营安全、干部安全以及其它共四大部分构成。
“红线制度”发布后,该公司迅速采取一系列措施进行了宣传贯彻,当天就通过公司网站、电子大屏幕等宣传渠道进行了宣传,随后又通过举办宣贯会、制作宣传板等多种形式开展了学习宣传活动,以使职工迅速了解掌握“红线制度”的各项规定,通过树立制度的权威,增强广大员工的自律意识,以最终杜绝员工触犯“红线”的事情发生。