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宜春公司积极推进变电站精细化管理
日期:2006-11-12 来源:中国电力新闻网 作者:严景娴 黄斌
关键词:
宜春公司
积极
推进
变电站
精细化
管理
近段时间,宜春供电公司积极探研变电站管理的新模式、新方法,树立220千伏上高变电站为示范变电站,将其精细化管理模式向该公司220千伏变电站全面推广。11月,该公司组织各变电站进行管理经验交流,将管理工作中涌现的好经验、好方法通过探讨、切磋、比较,提炼出精华,弥补各站的不足,全面提升各变电站整体管理水平。
据悉,整个推广和交流活动分三部分进行:一是组织变电站员工分批到220千伏上高变电站观摩,学习该站“四化五要求”管理模式,四化是上高变电站管理的一种工作标准、一种模式,五点要求是上高变电站的治站理念,即:“军事化、标准化、规范化、制度化”管理,“严、细、实、高、新”的工作要求。通过学习其精细化管理经验,以及站长如何团结带领员工抓安全、创特色等方面的成功经验,寻找差距,拓宽视野,理清思想,增长干劲;二是对变电站下达提升管理水平目标,特别对今年4月投运的220千伏下浦变电站,要求半年之内达到上高变电站的管理水平,同时制定奖惩办法作为推动剂,鼓励变电站争优创先,开拓进取,促进变电站综合管理;三是抽派管理人员按照管理规范对变电站进行督促检查,推进精细化管理,完善闭环机制,使变电站之间形成良性竞争局面,有力的夯实安全生产基础。
目前,宜春公司变电站管理改革已初显成效,很多变电站的员工精神面貌焕然一新,团队凝聚力、战斗力、创新力有所提高,此项工作为宜春公司全面实现变电站精细化管理奠定了良好的基础。
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