“增强计划预见性准确性,提高计划调控力执行力。”10月12日,在2010年综合计划编制工作启动会上,重庆公司要求,科学谋划来年目标任务,推动公司又好又快发展。
综合计划是以公司发展战略、目标远景和规划为指导,对主要计划指标进行综合平衡、优化后形成的公司年度计划目标和实施方案。综合计划管理是深入推动公司“四化”工作的重要手段,对提高集团管控能力、促进公司整体运作和全面协调发展具有重要作用。启动会上,重庆公司对2010年综合计划编制的总体要求和原则作了说明,分析了特点,明确了任务。
重庆公司副总经理柳杨阐述了计划编制工作的重要性和需要重视、解决的问题。柳杨强调,国网公司近期将对年度计划指标进行调整,公司多项指标可能调增,全面完成目标任务的难度进一步增大。目前是完成各项指标的最后攻坚阶段。各单位、各部门要认真梳理各项工作进展情况,采取有力措施,确保各项目标任务全面完成。
重庆公司要求,转变管理理念,提高综合计划制定的预见性、准确性,统筹优化制定投资计划,科学编制资金计划。按照“科学发展、以人为本、正气为先、理财为要”的工作思路,着力提高综合计划的调控力和执行力,推动公司又好又快发展。
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