切换行业
铁岭发电公司认真贯彻和落实集团公司“人才强企”战略，形成全员培训、终身学习、企业状大的教育培训工作新格局，不断创新培训思路，预定出五年长远培训发展规划，在培养和造就“三支队伍”上下功夫，即：一支掌握现代化管理手段、善于科学决策、把握市场开拓经营的经营管理者人才队伍；一支善于学习、消化国内外先进技术的专业技术人才队伍；一支以高级技术工人为骨干、中级技术工人为主体的技能人才队伍。
今年该公司按计划针对不同岗位举行了三期培训班，采用厂内培训与外出培训相结合的方式。厂内培训聘请东电高级管理人员培训中心老师及厂领导完成授课任务，外出培训在辽电拓展训练基地本溪进行拓展训练。第一期于5月上旬对139名中层管理人员及后备干部进行了管理技巧、创新思维与技术创新、自我定位、业务管理、法律法规等多方面内容的培训。第二期于8月初对新入厂的20名应届大学毕业生进行了厂情厂史、企业文化、安全生产、规章制度、福利待遇等十多个方面内容的培训。第三期培训于10月23日开班，对76名工程技术人员和助理技术人员进行职业道德、电力技术与电力市场、公文写作三方面内容的培训。每期培训虽然只有短暂的6天时间，但却收到了良好的效果，尤其是把枯燥的理论贯穿到拓展训练项目中，使学员受益匪浅，在职工引起不同凡响，从培训留言簿上一条条建议和新闻中心网站上近50篇的培训心得上，就能看出创新培训形式所带来的成果。
在今后的教育培训工作中，该公司将不断摸索多渠道、多样式的培训模式，加强和完善教育培训硬件设施建设，建立多媒体培训教室和网络教育平台，使职工有一个开放、舒适的学习环境，从而加快人才成长步伐，为企业发展提供强大的智力支持和人才保障。
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