合山发电公司进一步细化节能管理实施方案，作为推动公司技术进步和提高企业效益的重要保障。基础管理有章可循，实现指标闭环规范管理。完善修订了机组技术经济指标分析会制度，加强指标调整及日常监督，定期召开月技术经济指标分析会，总结经验，查清原因，采取有效措施。完善节能技术指标计算、分析手册，使指标计算、能耗分析工作规范化，提升指标管理水平。
目标切合实际，措施具体，操作性强。如供电煤耗的管理方面，加大机组真空严密性治理、锅炉吹灰器维护治理、锅炉各部漏风及阀门内漏治理。强化电煤供应全过程管理，努力降低燃料成本；强调“以卡计费”，向热值要效益；深入开展燃料专项效能监察工作，堵塞燃料管理中的“跑、冒、滴、漏”现象；本着诚信、平等、长期合作、共谋发展的原则，与部分重点矿签订了中长期煤炭购销战略合作协议，增强公司系统抵御市场风险的能力。
加大投入技术改造，科技创效提高经济性。根据公司全年设备检修计划安排，该公司列出了实施1号机组启动疏水扩容器更换安装；氢气干燥器更换；一次风粉管弯头前后直管段更换；空气预热器吹风系统改造；低温再热器、烟道撑杆及预热入口烟门防磨；炉膛水冷壁增加隔热带；少油点改造；3号轴承振动处理；励磁变压器更换等九项较大改造工程，通过加强实施过程中施工质量跟踪监督、检查，确保取得预期效果，全面提高设备的经济性。
合山发电公司细化节能管理措施
日期：2006-11-05 来源：中国电力新闻网 作者：莫文勇
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