8月21日，山东电力举行ERP全面上线倒计时100天誓师动员大会，号召公司系统广大干部员工进一步鼓足干劲，坚定信心，攻坚克难，大干100天，确保ERP成功上线。国家电网公司总信息师吴玉生出席会议并讲话。

　　吴玉生讲话指出，自今年3月份以来，山东公司全力推进ERP项目建设。到目前已经完成了前期准备、业务访谈、蓝图设计、系统测试等多个关键阶段工作任务，正在进行上线准备，项目进展迅速、成效明显！特别是山东公司在ERP项目实施过程中，按照国家电网公司ERP建设的典型设计和管理规范，结合自身实际情况，创造性地开展工作，形成了山东公司ERP工作的特色和亮点。他强调说，现在山东公司距ERP全面上线还有100天的时间，要实现ERP成功上线，时间紧、任务重。希望山东公司各单位以及内外部咨询公司全体参与人员，一要继续保持旺盛斗志，密切合作，强化项目全过程管理，统筹安排好ERP与其辅助模块的实施，把握好质量与进度的关系。确保系统如期上线；二要以优化管理、推动发展为目标，持续完善、优化ERP系统功能，加快建立ERP运维和技术支持体系。遵循集约化和专业化的原则，建立一支高素质运维队伍，保障系统的上线运行和深化应用；三要协同推进，保证年内完成SG186工程。全面梳理近期信息化现状，从一体化平台、八大应用、保障体系等方面对照SG186工程验收标准、信息化企业评审标准进行检查，尽力弥补薄弱点，实现里程碑目标。

　　山东电力自今年3月份启动ERP以来，在国家电网公司的帮助指导和咨询公司的密切配合下，经过公司上下广大干部员工的共同努力，8月17日，公司7家单位人力资源系统正式上线运行，其余11家单位的组织人事和教育培训两个模块正式上线运行，公司ERP建设总体上已进入上线准备阶段，并取得了一系列重大突破和重要成果。 

　　当前，正值电网迎峰度夏的关键时期，山东公司将迎来新中国成立60周年和第十一届全运会的电力保障任务，各方面工作十分繁重。与此同时，ERP项目建设也进入到最为关键的阶段，ERP数据清理和用户培训两项任务最重的工作正在大规模展开，工作量之大，前所未有。山东公司表示将统筹兼顾，合理安排。一要确保按计划、高质量完成数据清理工作。二要统筹协调好ERP建设、集中培训与安全生产、全运保电等重点工作，保证参培人员到位。以更加昂扬的斗志，更加严细的作风，更加有力的措施，坚决打好这场硬仗，确保11月底公司ERP全面上线。

　　会上，大家一起观看了ERP建设工作回顾短片，集团公司ERP办公室、财务部、信通中心，济南供电公司，埃森哲公司分别作了表态发言。与会人员集体收听收看了西北电网公司ERP建设及应用情况讲座。