8月4日，河南省电力公司召开ERP项目建设经验交流及深化应用座谈会，推广基层单位的典型做法和成功经验，分析研究推广应用中出现的问题，以促进ERP深化应用，推进信息化管理基础平台的建设，服务电网建设和公司发展。
经过全体参建人员150天的紧张建设，6月8日，河南公司ERP系统在国家电网公司推广单位中最先成功上线，该公司信息化工作取得了丰硕成果，一体化信息集成平台、八大业务应用系统、六大保障体系基本形成，ERP系统二期推广工作提前完成，河南公司本部、18个市公司、物资公司、电网建设管理公司均已实现ERP系统全面覆盖，为公司实现人财物集约化管理提供了重要技术支撑。7月29日，河南公司乘胜追击，召开第三期ERP项目启动会，对各直属单位该项目实施工作进行全面部署，确保这些单位的ERP系统在11月中旬上线。在信息运维方面，7月20日，河南公司信息运维体系全面投入运行，标志着该公司信息运维体系试点建设工作已取得里程碑式的成果；河南公司信息运维客户服务中心热线电话5186也于近日正式开通，该公司本部及各基层单位均可通过热线电话5186寻求信息系统的业务咨询、业务受理等服务。
在ERP系统的推广应用中，河南公司基层单位涌现出很多典型做法和成功经验，诸如郑州供电公司的财务单轨经验、鹤壁供电公司的建设运维经验及洛阳供电公司财务管理经验等。座谈会上，郑州公司、鹤壁公司等5家单位作了先进发言，关键用户进行了深入交流，并对ERP系统的推广应用和信息化建设提出了合理化的建议。
会议还对ERP三期建设及深化应用、ERP运维、监督检查、最终用户调考及ERP宣传等工作进行了部署。会议要求，各单位各部门要相互学习、相互促进，继续努力做好信息化建设这个朝阳事业，为河南公司又好又快提供科技支撑。
