7月29日下午，为贯彻国家电网公司“2009年基建安全管理电视电话会议”精神，公司基建系统召开安全专项会议，回顾上半年基建安全管理工作，分析基建安全形势，对下半年安全工作进行了布置。公司党委书记赵义亮、总经济师黄效喜、副总经济师曹春平参加了会议，并对今年的基建安全工作做了重要讲话。公司安监部、基建部、特高压部以及公司系统建设管理单位、监理单位、施工单位参加了会议。
会上，赵义亮提出了“安全、保质、保量、适时”的建设要求，在安全、质量、进度方面发生矛盾时，安全是重中之重。要科学有序地推进基建工作，要坚持以人为本，加强对施工一线人员的关心和管理。在此基础上要以班组建设为落脚点、抓制度落实、加强工器具管理，确保公司的安全管理制度、管理措施能够有效覆盖到所有分包单位和分包人员。
赵义亮要求基建系统员工要有奉献精神，要不断发现问题，树立“只要用心做事，没有克服和完成不了的事”的理念。要把本次会议精神落实到实处，在圆满完成基建任务的同时，不发生基建安全事故。
会上，黄效喜对下半年基建形势和主要任务进行了分析，对落实各级安全责任制、施工分包管理等提出了意见，强调各单位分管领导要切实提高对基建安全管理重要性的认识，带队检查、调研本单位基建安全情况，特别对安全风险大的重要施工项目，要亲自过问、靠前指挥，采取有效措施解决存在的问题。各单位要认真吸取近年来发生在分包单位的安全人身事故，研究建立加强分包安全管理的长效机制，解决分包安全管理中的重点问题，严禁违法分包、以包代管、以罚代管。要静下心来，全力以赴地关注施工安全，深刻认识和分析基建安全存在的深层次问题，采取有效措施，进一步加大基建安全管理力度，全面完成今年基建任务，确保基建的安全稳定局面。
公司副总经济师曹春平针对施工现场的安全问题提出，安全管理工作的重点在现场、工作过程在现场、结果反映在现场。建设管理单位对工程的组织、落实、协调负责，所以重点是加强建设管理单位的现场管理。要严格执行安全文明施工标准，要将安全与合同挂钩，做到发生安全施工严格按合同进行处罚。
公司安监部、基建部对上半年基建安全情况进行了全面的分析、总结，明确了下半年基建安全管理工作要求。上海市电力工程建设监理有限公司和上海送变电工程公司就施工现场的安全监理工作、施工分包管理工作进行了汇报。
