根据分公司三项制度改革和现代企业管理的要求，近日，李家峡发电分公司派出三人就企业推行绩效考评与实施企业内部控制方面分别到集团公司所属中电国际公司、安徽平圩电厂以及湖北黄龙滩水电站进行调研，对这些企业在推行绩效考评与企业实施内部控制等方面所应用的先进管理理念，采取的先进方式方法以及取得的成功经验进行“取经”。
此次调研取经工作的圆满完成，对分公司绩效考评与内部控制将起到积极推动的作用，通过建立健全绩效管理体系、编制科学严谨的生产经营考核指标体系、完善岗位说明书准确评价岗位价值，应用先进的管理理念、方式方法、操作流程将分公司绩效考评与内部控制工作引向深入，真正发挥好绩效考评和内部控制的职能作用，引导员工在工作岗位上体现自身的价值，将企业的经济效益与员工的收入水平挂钩，激励和调动员工的积极性和创造性，对提高企业经济效益推动企业持续、健康、和谐发展具有重要的意义，对提高企业整体经营管理水平具有重要作用。
