东北电网公司总经理卢健指出，只有以科学发展观为指导，辨证地认识和处理与发展相联系的各方面重大关系，发展才能有新思路，改革才能有新突破，开放才能有新局面，才能紧紧抓住和充分用好战略机遇期，顺利实现既定的战略目标。
东北电网公司要从融入党和政府工作大局出发，实现更大范围的资源优化配置。实施“走出去”战略，在更大范围内配置资源，既能够满足国民经济发展需求，又能够凸显电网企业在国家能源发展中的重要地位。
东北电网处于东北亚经济圈的中心地带，与俄罗斯、蒙古、朝鲜陆路接壤，有着得天独厚的区位优势，具有能源合作的政治、经济基础。公司要从建设坚强国家电网的全局出发，突破区域自求平衡，拓宽发展空间，积极利用国际、国内“两种资源，两个市场”，以更加宽广的世界眼光，规划东北电网发展。
国家电网公司规划的俄罗斯—辽宁跨国直流输电工程，2006年开展项目可研。国家电网公司与蒙古国中央区域电网公司签署了中蒙能源合作备忘录，两国能源合作力度正在加大。中朝界河水电开发，已有近五十年的历史，目前公司通过成立中方管委会，加强了对中朝界河电厂的管理，界河水力资源的开发逐步加快。
可以预见，通过在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际能源合作与竞争，不仅弥补了东北地区能源和市场的不足，而且能增强公司的综合实力和参与全球竞争的能力，成为国家电网公司国际化的重要窗口。要正确处理公司发展与区域经济发展、电网发展与电源发展、国家--区域--省域电网的关系，加快推进公司发展，以公司发展保证电网更快更好发展。按照“不求所有，但求所在”的发展理念，坚持以国家电网公司战略规划为指导，把握重点，局部服务于全局，调动最广泛的积极性，建设与特高压电网相协调的“西电东送、北电南送”主干网架，发挥公司的平台作用，促进三省和蒙东地区电力资源优化配置，把东北电网建设成为国家电网坚强有力的组成部分。要大力推进电网发展方式和公司运作方式的转变。不求最大，但求最好，求实、求新、求精、求强，走新型工业化道路，走生产发展、生活宽裕、生态良好的文明发展道路，努力实现节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展。
2005年，东北电网公司直属单位完成发电量88.2亿千瓦时，同比增长35.7％；售电量62.2亿千瓦时，同比增长15.5％；送华北电量39.3亿千瓦时，超计划6.3亿千瓦时；实现利润2亿元，超过考核指标0.5亿元；资产负债率55.9％，比考核指标低9.1个百分点；净资产收益率1.7％，比考核指标提高0.4个百分点；上缴投资收益4200万元，全额完成上缴任务；应收电费余额5亿元，比考核指标低0.1亿元；成本三费完成10.4亿元，比考核指标低0.7亿元。劳动生产率153.7万元/人年，同比增长8.8％；多经企业收入11亿元，利润4800万元。完成固定资产投资22.1亿元，科技投入0.5亿元；开工500千伏线路545.5公里、变电容量250万千伏安，220千伏线路993公里、变电容量48万千伏安；投产500千伏线路221公里，220千伏线路73公里、变电容量12万千伏安。公司实现了较快较好地发展态势。
2006年，东北电网公司将在更加注重转变发展观念和发展方式中，更加注重完善体制机制，更加注重企业的全面发展，积极推进和谐公司建设，全面提升综合竞争力。保证在安全生产和经营管理上保持好势头，同时，继续加大电网电源建设和优质服务和精神文明建设的力度。以适应集团化运作、集约化发展和精细化管理要求为准，确保公司经营目标的实现。
