7月10日，华北电网有限公司纪检组组长郑林、总会计师任振良听取了全面风险管理工作汇报，就有关问题同有关部门进行了深入探讨，对大力推进全面风险管理体系建设提出明确要求。全面风险管理办公室系统总结了体系前期建设成绩，近期工作进展，梳理出存在的问题，并提出要为体系建设提供有效的组织保障、制度保障，适时组织开展培训工作。

　　任振良指出，经过各业务部门和信息中心的通力合作，公司全面风险管理体系建设取得了阶段性成果。当前的重点工作是如何巩固前期成果，充分发挥公司“5E”优势，加快体系建设步伐，在国网系统和北京市开创性地抓好体系推进工作，要充分考虑投入与产出，从切实推进公司实现“两个转变”，实现科学发展的角度考虑体系建设问题；要及时总结阶段工作，明确下一步的工作目标；要具有长远发展的眼光，注重培养自己的队伍。

　　郑林对全面风险管理体系建设下一步重点工作进行了充分肯定，并提出具体要求：尽快签订合同、确定方案、完善内容；把握节点，讲求质量；注重处理好五个关系，一是借用外脑和开发内脑的关系。二是创新与实用的关系，实现工具简单、方法简约、操作简便。三是单项领域风险和其他领域风险的关系。四是当前工作与长远规划的关系。五是投资与收益的关系。