9月25日，国家电网公司发展策划部杜至刚主任、国际部孙金平副主任在济南听取了山东电力集团公司关于青岛城市电网规划国际咨询项目的工作汇报，并主持举办“青岛城市电网规划国际咨询成果”培训班。公司系统各网省电力公司和31个重点城市供电公司从事规划设计工作的负责同志和专业技术人员约100人参加了培训。
建设世界一流电网，国际一流企业，规划是发展的龙头。城市电网是国家电网的重要组成部分，也是城市的重要基础设施。为充分借鉴国外先进的城市电网规划理念、思路和方法，消化吸收国际先进经验，建立城市电网良性发展机制，提高电网规划水平，国家电网公司决定在南京和青岛两个城市开展城市电网规划国际咨询工作，两个项目自实施以来进展顺利。青岛城市电网规划国际咨询项目由总部发展策划部和国际部牵头组织，山东电力集团公司负责具体实施，英国BPI（不列颠电力国际公司）作为外方提供咨询服务，项目还聘请了英国国家电网公司专家作为顾问，国网北京经济技术研究院、中国电科院为国内技术支持单位。2006年4月21日，咨询项目正式启动，经过中外双方的共同努力和辛勤工作，咨询项目的主要工作已基本完成，咨询成果十分显著，达到并超过了预期目标，对建立符合中国国情的城市电网规划管理体系，培养和提高城网规划专业人员的技术能力和综合素质起到了很好的促进作用。
青岛城市电网规划国际咨询项目共分五个阶段进行，咨询内容主要涉及规划的管理与组织、指导原则、电网结构、供电安全准则、电网投资及项目评价等诸多方面。项目组在与国外专家充分交流、沟通和探讨的基础上，通过在城市电网规划思路、方法、原则、技术标准等方面的对比分析，借鉴和吸收国外先进的规划理念、思路、方法和管理模式，结合实际，就建立和完善城市电网规划原则和相关标准、修改完善城市电网发展规划、城市电网规划设计导则提出了有价值的意见和建议，形成10个咨询成果报告。其中，英国BPI公司提交了《青岛城市电网规划咨询报告》、《国外电网规划管理规程规范及软件介绍》、《国外城市电网发展历程介绍》、《城市电力网规划设计导则咨询评价报告》四个咨询报告；中方项目组成员完成了《青岛城市电网规划国际咨询成果报告》、《青岛城市电网规划咨询报告》、《青岛城市电网“十一五”发展规划及2020年远景展望》修改稿及修改说明、《济南、青岛城市电网规划导则修改稿》、《城市电力网规划设计导则修改建议的报告》、《国外考察培训报告》六份咨询成果报告。
主要咨询成果表现在以下几个方面：一是转变观念，注重技术与经济的协调，细化管理，优化电网工程建设方案，切实降低工程造价，实现企业效益和社会效益的最大化。二是学习借鉴国外的经验，建立起科学、严谨、完善的管理体系和相关规程、规范体系，促进电网有序和可持续发展。三是适度超前布点建设，慎重对待设备更新改造。适度超前建设新的变电站站点和输电线路，占有宝贵的站点和走廊资源；同时，对于设备更换应采取非常谨慎的态度，进行必要的风险评估和详细的经济技术比较，尽量减少或避免设备更换，提高电网运行经济性。四是简化中、高压配电网结构和接线，控制（降低）项目投资。在规划和建设中，以元件故障概率分析为基础，进行可靠性分析和风险评估，在满足国家相关规程规定、供电质量和可靠性要求前提下，最大限度地节约投资，防止花大价钱，解决小概率问题。五是重视输电网安全可靠，将客户供电可靠性作为基本落脚点。研究借鉴英国在配电网规划、设计中的理念、思路、方法和管理模式，强化由下一级电压的转移能力和多台变压器保证供电可靠性，提高低一级电压的负荷转移能力。
为在公司系统广泛推广青岛城市电网规划国际咨询项目的成果，拓宽工作思路，提高城市电网规划水平，本次集中培训安排青岛城市电网规划国际咨询项目英国BPI（不列颠电力国际公司）的资深专家，结合中国电网和青岛电网实际，有针对性地系统介绍国外城市电网规划理念、思路和方法以及有关的技术规范、电力市场实践方面的经验和做法。同时山东电力集团公司也将在培训班上作关于青岛城市电网规划国际咨询项目的成果报告。培训为期一周，预计到9月29日结束。
参加培训的学员通过两天来的集中培训和广泛讨论，对学习国外先进的城网规划、建设和运行经验，掌握国际发达城市电网规划方法、标准和思路有了更深刻的理解，认识到公司与国际知名公司在电网规划方面的差距，学到了许多先进的城市电网规划和管理理念，培训取得良好效果。
