9月22日，国电集团公司东北区域市场营销调研会在吉林召开。国电集团公司总经理助理、市场营销部主任张树民出席会议并作讲话，国电东北分公司副总经理马晓平参加并作会议总结。
张树民就下一步市场营销工作强调指出，一是各单位要加强电费回收工作，争取新费不欠，陈欠回收20%；二是热亏治理问题，要出台一个标准，用以衡量测评电厂的供热工作成果；三是优化电量结构，从调度上争取负荷总量；四是市场营销队伍的建设，领导要重视，要配备懂生产、懂调度、懂市场的高素质人员；五是要大力开展工作，为直供电做好充分准备；六是按照文件要求，继续做好关口表更换工作；七是签购售电合同要按照市场营销管理办法，电厂直接签，分公司指导，集团公司市场营销部备案；八是2006年收入预算和电量计划要按照集团公司的要求，降低负债率，努力完成全年发电任务；九是2007年发电量计划的制定要实事求是，认真对待。
马晓平副总经理作会议总结，他要求区域各单位要认真做好会议精神的传达和落实，做好三个竞价电厂的电价结算工作，积极与电网公司、调度部门协调，确保完成超过5%，力争完成超过8%。他还就当前采暖供热价格调整和开栓前热费收取、脱硫电价、谋划2007年营销工作等提出了具体要求。要求各单位一定要按照集团公司市场营销的总体部署，努力做好四季度工作，确保完成全年工作任务和资产经营目标，为集团公司的发展做出更大的贡献。
会上，国电集团公司市场营销部、国电东北分公司市场营销部负责同志分别就有关电力市场形式、市场营销重点和工作情况进行了阐述和说明。
国电东北分公司所属的吉林龙华公司、双辽发电有限公司、双鸭山发电有限公司、吉林热电厂、北安热电股份有限公司、辽宁节能环保开发有限公司，国电电力所属的大连开发区热电厂、桓仁发电厂、朝阳发电厂、太平哨发电厂，分别对本单位开展市场营销工作情况进行了汇报。
