舒印彪对去年11月以来公司金融整合清理工作取得的成绩给予了充分肯定。他说,加快整合公司系统金融资源,提高金融资源利用能力是公司党组的重大决策,是公司2006年重点工作之一,对于实现“两个转变”和“三个显著提高”,提供坚强的金融支持平台,具有十分重大的现实意义。实施金融资产整合,是公司加强金融资产管理的客观要求,是全面落实科学发展观,加快建设“一强三优”现代公司的重要举措,是实现公司和电网发展方式“两个转变”的内在需要。今后公司金融工作的主要目标是全面提高公司金融运营能力和资产盈利能力,切实有效防范金融风险。
舒印彪要求公司各部门、各单位要切实做好金融资产整合工作,努力提高金融资产管理水平,围绕公司金融资产整合的总体目标,按照整合方案,不断加强管理,突出集团化、集约化、精细化管理要求,以科学规划为引导,不断提升金融资产管理效益。
会上,公司金融资产管理部就金融资产整合方案的制定和实施做了说明。与会代表认为,公司加强金融资产整合是建设“一强三优”现代公司的重大举措。各单位一定从公司发展大局出发,提高认识,加强组织,抓好落实,坚定不移地按照公司的整体部署做好金融资产整合工作。
据悉,公司金融资产整合方案实施后,公司对金融机构的影响力和控制力将明显增强,金融资产质量将明显提高。公司将初步形成以财务公司、财险、寿险、信托和证券五大金融支柱为核心的金融运作平台,公司金融资产管理工作将朝着产业化、专业化、集团化和品牌化的发展方向迈进,为建设“一强三优”现代公司提供更有力的支持。