为全面贯彻落实国家电网公司实施物资集约化管理的战略部署，大力推进省公司统一物资管理体系建设，6月25日，河北省电力公司召开了推进物资集约化管理工作动员电视电话会议。河北省电力公司总经理孙正运、副总经理白林杰出席会议并讲话，纪委书记王志刚主持会议，总会计师朱晋平出席会议。
孙正运在讲话中强调，要充分认识实施物资集约化管理的重要性和紧迫性。公司上下要深刻领会建设统一物资管理体系的必要性和重要意义，充分认识此项工作的艰巨性和复杂性，切实把思想和行动统一到国家电网公司的决策部署来上，切实做到领导重视、机构落实、职责明确、扎实推进。各单位主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，加大工作力度，强化执行能力，不折不扣地按照统一物资管理体系建设方案和进度安排，尽快开展工作，确保按期完成体系建设任务。
孙正运要求，加强协调，规范流程，不断提高物资管理的集约化和标准化水平。要以制度建设为基础，以标准化建设为抓手，加快推进公司系统物资管理工作的科学化、规范化、标准化和制度化。要以开展物资集约化管理工作为契机，高起点、高标准地开展好物资管理的标准化建设，切实将标准化贯穿于物资管理的全过程，规范决策程序，落实制度标准，确保省公司物资管理模式的平稳过渡，为公司基建、生产、经营等主营业务提供可靠的物资保障。
孙正运强调,要增强服务意识和创新意识，不断提高物资管理水平。要加强物资员工队伍建设；要紧紧围绕公司主营业务开展工作，通过加强物资的计划、采购、履约全过程管理，督促供应商改进产品质量，不断提高物资管理系统的服务水平；要坚持勤俭节约，牢固树立“花自家钱，办自家事”的理念，在摸清家底的基础上，加强物资全过程管理，广泛开展退运退役物资再利用工作，努力提高公司经营效益。
白林杰对加快建设省公司统一物资管理体系，全面提高公司物资管理水平提出了具体要求：一是加快建设统一物资管理体系，确保制度和人员到位；二是规范开展物资普查工作，确保摸清家底；三是加快物资管理的标准化、信息化建设；四是积极做好物资集约化管理的衔接工作，认真研究落实国网公司物资集约化管理的工作要求。
会上，省公司人力资源部负责人宣读了《关于调整物资管理模式的通知》，明确了省公司系统物资管理机构的设置及职责；物资部负责人结合当前物资管理实际，作了推进物资集约化管理的专题发言。石家庄供电公司、超高压分公司、河北省电力公司物流服务中心等单位作了表态发言。
