在分析检查阶段，贵州电网公司经过深入研究和思考，进一步明确了公司贯彻落实科学发展观的总体思路和举措，提出了将努力打造“电网强、队伍强，服务好、管理好、形象好”的国内先进现代化电网企业，为公司今后的科学发展指明了方向。
贵州电网公司进一步贯彻落实科学发展观的总体思路是：认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面总结和进一步扩大深入学习实践科学发展观活动成果，深入践行南网方略，积极应对金融危机，以提高供电可靠率为总抓手，保增长、抓建设、强基础，在“十突出、十着力”上下功夫，确立和完善体现贵州电网发展特点的科学理念、发展模式和体制机制，努力打造“电网强、队伍强，服务好、管理好、形象好”的国内先进现代化电网企业。
“电网强”，就是近三年完成330亿的电网投资目标，提高电网装备水平、自动化水平和信息化水平，建设“技术先进、结构合理、安全可靠、统一开放”的现代化电网，确保电网安全、稳定、高效运行。满足省内经济社会发展用电需求，保证“西电东送”任务完成。重点城市用户平均停电时间、配网综合线损率跻身国内先进水平。
“队伍强”，就是要以人为本，强化企业文化管理，建设一支适应公司发展需要、结构合理、适岗胜任、敬业协作的高素质员工队伍。
“服务好”，就是要建立“以客户为中心”的管理系统，减少客户停电时间，全力做好电力供应。
“管理好”，就是要按照“责任明确、制度科学、运作流畅”的要求，实现战略化、体系化、流程化、标准化、指标化、数字化管理，全面提高公司科学管理和依法管理水平。
“形象好”，就是要坚持以经济效益为重，社会效益优先，主动承担社会责任，实现客户满意、政府满意、社会满意，树立良好的企业形象。
为了实现“两强三好”，公司今后一个时期，将以提高供电可靠率为总抓手，在“十突出、十着力”上下功夫，抓好以下十个方面的工作：一是突出思想解放，着力科学谋划公司新一轮发展。二是突出“一加强三提高”，着力做强做优贵州电网。三是突出加强增供扩销，着力提高经营效益。四是突出“以客户为中心”，着力提高主动服务能力。五是突出“体系化、规范化、指标化”要求，着力推进企业安全发展。六是突出依靠科技进步，着力提高公司创新能力。七是突出员工培训，着力提高队伍素质。八是突出体系建设，着力夯实管理基础。九是突出理顺农电体制，着力解决管理“短板”问题。十是突出作用有效发挥，着力提高党建工作的层次和水平。
同时，公司还提出了进一步以改革创新精神加强领导班子自身建设的四条措施：一是要加强学习，不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。二是要加强能力建设，不断提高践行科学发展观的能力和水平。三是要坚持民主集中制原则，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。四是要加强党风廉政建设，牢固树立为民、务实、清廉形象。
