今年初，云南省红河供电局首次系统地将调度自动化系统、雷电定位系统、输电地理信息系统、设备缺陷管理系统、两票管理系统等整合应用，如今已完全达到了信息跨专业共享和相互交流的目的，避免了重复劳动，提高了工作效率。
为了进一步提高运行维护电网的能力，推进信息化建设，用信息化手段规范生产管理流程。红河供电局针对电网运行维护中运用现代技术手段、先进管理理念的层次和水平还不能适应电网跨越式发展的实际，采取了一系列有效措施，充分整合生产信息平台，收到了较好的管理效果。
一是结合生产保障体系中存在的管理真空，按照特色班组建设计划打造高压试验、远动自动化、线路带电作业等特色专业，从长远着眼实现专业的持续发展，以带动其它专业水平的稳步提升。
二是在自主研究方面，该局变电操作票智能化系统已经入网运行，实现了图形化开票，实现了对所开具操作票的“五防”操作逻辑控制，极大地提高了运行值班员开票的效率，并提高了操作票的合格率，对防止误操作把好了票面关。
三是该局被云南电网公司确定为变电运行和检修作业工单系统的开发研究和启动单位，目前作业工单开发工作已完成，系统已经实用化，作业工单进入现场应用，受到云南电网公司的高度评价。
四是做好电网短期运行分析，充分关注设备的健康状况和系统运行状况变化下的设备状态，对可能发生类似事件的运行设备进行了专项检查和整治，从技术保障和管理到位方面，确保电网安全稳定运行。
五是以500千伏红河变为平台，以多样化的培训方式，扩大在全局范围的运行专业技术业务交流，拉动整个变电运行专业的整体改进和提升，打造继电保护、远动自动化、带电作业、变电运行等专业，实现技术管理和企业管理水平同步发展的目标。
目前，红河供电局信息资源整合应用研究取得了突破性进展，信息整合平台已开始使用，原来的生产信息“孤岛”正在逐步远离。
