9月7日上午，西北电网公司召开教育培训工作座谈会，会议听取了深圳问鼎资讯公司《西北电网公司培训需求诊断分析报告》，公司各部门、直属单位代表结合实际就如何进一步加强教育培训工作进行了讨论。公司副总经理王季平出席座谈会并作重要讲话。
《报告》分析提出，西北电网公司目前人才总量不足，急需的专业人才不足，教育培训管理工作机制尚未形成，一些员工对培训理念认识存在误区，工学矛盾突出，未形成培训闭环管理体系，教育培训效果评估和转化工作较薄弱。要循序渐进分阶段提高教育培训工作，建立二级教育培训组织构架，以员工需求为导向，创新培训方式，针对岗位要求和员工个性化需求开展形式多样的培训，指导员工制定职业生涯规划，提高员工参与培训的积极性和主动性。
王季平对分析报告给予了肯定，她指出，要进一步提高对教育培训工作重要性的认识，引导员工树立“终生学习”的理念，在工作中学习，以学习促进工作；要建立教育培训机制，各部门、各单位明确本部门、本单位在人才培养和员工培训方面的目标和任务，制定、落实培训计划；建立教育培训工作考核评价制度，加大对各部门、各单位培训监督检查和考核工作的力度；各部门、各单位主要负责人要承担起教育培训工作的领导责任，做到管事、管人、管培训、管发展的有机统一；要以员工需求为导向，做好培训需求分析，设计有针对性的培训内容，开展个性化教育培训；采取灵活多样的培训方式，满足公司发展和员工成长的共同需要。
