2月24日,应华北电网有限公司生产技术部、外事管理中心邀请,埃森哲咨询公司高级顾问戴维-科克兰德(David Kirkland)先生来公司本部做专题讲座,介绍了英国国家电力公司及俄罗斯统一电力公司在实行资产全寿命管理过程中,通过组织架构变革实现运营成本最优化的案例。
与会人员就上述两公司变革背景、变革方法及变革所取得的收益进行了深入的讨论,详细比较了两公司输变电资产运行、维护和检修的不同模式、组织架构变革对降低运维成本、提高系统运行关键绩效指标的影响。本次交流会开阔了参会人员的视野和工作思路,对深入推进“大生产”建设方案具有很大的借鉴和参考作用。
华北公司生产技术部、外事管理中心的领导及有关人员参加了会议。