2月13日，福州电业局2009年度科技信息化工作会议暨县公司ERP推广启动会召开。该局王永明副局长、詹仁俊总工出席，局属各单位、县公司、“513”专家和项目负责人参加了会议。
2008年，福州电业局在科技开发、信息化建设上取得了优越成绩。在全省电业局2008年度绩效指标考评中，福州电业局科技创新重大贡献为局绩效获得满分加分，科技信息环保专项考核排名第一，在综合和单项指标上均位居全省各电业局榜首。
下一阶段，该局将以“创建创新型企业”为目标，以“推进ERP实用化”为重点，从以下几个方面来开展科技信息化工作：
开展创新型企业创建。从加快创新体系完善、加强创新人才培养、加大科技成果推广等方面全方位推进创新型企业建设，修订科技项目管理办法，提高科技成果奖励力度，力争在科技成果水平、自主知识产权、专业技术论文等方面取得新突破，成为我省创建创新型供电企业的排头兵。
深入推进ERP项目建设。确保通过福建省电力公司对福州电业局ERP的实用化验收；全面启动罗源、闽清、永泰和平潭公司ERP的推广工作；全力实施县公司ERP配套项目建设。根据省公司的部署和局领导的重要决策，罗源、闽清、永泰和平潭公司将在今年6月前完成ERP上线工作。因此，会上，福州电业局对县公司ERP推广工作做出了具体的要求：成立组织机构；进行成果宣贯；推进转变管理工作；开展数据清理工作；进行县公司准备度整改；实行ERP专业组垂直管理；实行ERP项目例会制度。
深化农电垂直管理。按照科技信息化工作的“四统一”原则不断健全和完善农电科技信息垂直管理机制，以绩效管理为抓手，抓好项目的全过程管理；推进县公司管理信息系统的实用化；加强和规范信息化队伍建设；一揽子解决农网输变电工程环保事宜。
实施年度科技与信息化项目。重点实施技术含量高、应用效果好、推广价值大的科技项目；加快新大楼的科技信息化建设，使其成为福州地区电力信息网络的枢纽；做好局本部和县公司下半年科技与信息化项目的调整申报工作积极争取新大楼专项配套建设资金，着力提升县公司科技开发与信息化建设的资金投入和技术水平。
加强网络与信息安全常态化管理。加强客户端监督与管理，建立职责明晰、层次分明的计算机终端使用管理规范和日常监督规定；严格执行“奥运保电”期间信息安全的各项要求，确保“双机双网”有效隔离；极大互联网的监控力度；加强信息安全和保密宣传教育；定期发布各类信息安全公告，开展信息安全技能培训，强化员工的安全意识和防范技能。
王永明副局长对2008年度福州电业局科技信息化工作取得的成绩给予了高度的肯定，并向科技工作者表示衷心的祝贺。他对今年科技信息化工作提出了以下几点要求：第一，各单位要站在企业战略管理高度，高度重视科技信息化工作；第二，加大科技信息化成果应用工作；第三，加大科技队伍的培养壮大；第四，ERP实用化过程中，各单位要紧密配合，把该项系统的作用发挥到最大；第五，各部门要早谋划、早落实，紧密配合圆满完成新大楼的智能化、信息化系统建设。
詹仁俊总工表示福州电业局科技信息化成绩能处在全省前列，是全局共同努力和支持的结果，希望下一阶段各部门从以下方面加强工作：进一步提升科技信息专业管理化水平；各部门要高度重视ERP实用化验收和县公司的推广工作；在科技创新方面，要紧密联系生产实际发现问题，解决问题，更要把往年的科技成果重新梳理一遍，在生产实际中推广应用；科技信息化要实现全过程管理，项目负责人对整个科技项目负全责，全面处理好各项事务；在科技信息化工作中，要发现新人，带动新队伍的发展；对该项工作中的重要文件重要学习，找准科技信息化工作的发展方向。
计划部、人资部、财务部等相关部门负责人对今年科技信息化工作也提出了相关建议。
