2月10日—11日，中电投东北电力有限公司在沈阳召开首届二次职代会暨2009年工作会议。会议传达贯彻了集团公司2009年工作会议精神，全面总结了东北公司2008年工作，确定了2009年工作任务，提出了三年发展规划目标。

    会上，东北公司党组副书记、总经理程志光做了题为《坚定必胜信心提升管理水平 确保圆满完成全年目标任务》的工作报告。报告从有序实施东北区域战略，公司发展取得长足进步；全面夯实安全生产基础，生产技术指标不断优化；努力提升经营管理水平，抵御风险能力持续增强；积极落实人才培养规划，三支队伍建设齐头并进；逐步提高审计监察能力，保证经营行为依法合规；充分发挥党群组织作用，和谐企业建设有效推进六个方面对东北公司2008年工作进行了总结。

    在全面分析了该公司2009年面临的形势和自身的弱势与优势后，提出了2009年在生产经营、企业发展和基本建设、安全和环保、党风廉政建设和稳定工作、班子建设等几个方面的具体工作目标。同时，提出了2009年要重点做好的六个方面工作：一是积极实施东北区域战略，促进企业健康持续快速发展；二是巩固安全生产基础地位，全面提高生产运营水平；三是加强经营管理，努力提高经营绩效水平；四是深入开展管理对标，保证企业依法规范运营；五是不断完善管理体制和优化人才结构，实现人力资源的最佳配置；六是深入开展学习实践科学发展观活动，营造和谐融洽企业氛围。

    东北公司党组书记、董事长杨金光在会上讲话。杨金光指出，这次会议是我们认真学习和贯彻集团公司年度工作会议精神的重要举措，也是在我们应对严峻的宏观经济形势的关健时刻召开的一次重要会议。杨金光在讲话中，从五个方面客观总结了公司发展的总体态势，深刻分析了面临的困难和具有的优势，提出了2009年需要重点把握的三个方面的问题，明确提出了东北公司三年滚动发展规划目标，从资产整合、资产规模、科技环保、人才建设等方面提出了具体战略目标。

    对于做好2009年工作，杨金光强调，要贯彻落实集团公司“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”的总体要求，集中解决改革发展和生产经营中的“短板”问题，努力做好标准化管理推进年工作。要深入认真地开展创建“四好”领导班子活动，全面提高领导人员队伍建设水平。他要求各级领导干部，要努力学习科学发展观，解放思想、转变观念，做改革创新的带头人；要大力提高综合素质和专业能力，提升领导力和执行力；要加强党性修养，搞好廉洁从业、严格自律，发挥领导人员在党风廉政建设上的表率作用。

    会议还听取了东北公司2009年工作报告和财务工作报告；就职工代表提案情况进行了解答；对公司2008年综合绩效考核结果进行了兑现；签订了2009年集体合同和综合业绩考核责任书；通报了2008年度“四好”领导班子创建活动结果；对2008年度6家文明单位、10名劳动模范和46名优秀员工进行了表彰；泰山热电、抚顺发电两家公司做了经验交流发言。

    东北公司领导班子成员、各单位职工代表、本部全体员工等220人参加了会议。