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刘家峡水电厂挖潜增效宽天地

日期:2009-02-05    来源:刘家峡水电厂  作者:朱淑莲

国际电力网

2009
02/05
16:28
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关键词: 刘家峡 水电

    面对金融危机影响日益加剧的严峻形势,有数据分析显示, 2009年下半年全国用电需求将企稳回升,呈现出前低后高的态势。刘家峡水电厂作为甘肃省电力公司直属的水力发电厂,以强烈的社会责任感,积极调整工作思路,着力在节水增发电方面进一步做好文章,深入挖潜增效,努力缓解省公司面临的经营压力,为经济社会发展和人民生活水平提高提供源源不断的强大电力。

    同心协力  让企业生机无限

    2008年,在省电力公司的正确领导和大力支持下,刘家峡水电厂的广大干部职工同心同德、开拓进取、攻坚克难、顽强拼搏,取得了辉煌的业绩,为做好2009年工作奠定了坚实的基础。

    他们圆满地完成了1号机组跨年度扩修、5号变接入新330千伏开关站、机组监控系统升级改造等重点工程项目以及抗冰防凌、抗震救灾、奥运保电等重大任务,经营管理进一步加强,党的建设和精神文明建设取得新成果。在黄河来水比去年减少近15%的情况下,实现节水增发电量为近1亿千瓦时,全年累计总发电量53.58亿千瓦时,连续安全生产达2718天。与此同时,坚持“以人为本”思想,大力改善职工的工作、生活条件,群众性的强身健体活动蓬勃开展,创建一流发电企业迈出坚实步伐。企业焕发出前所未有的勃勃生机:安全生产能力有了新提高、综合管理水平取得新进步、应急处置能力经受新考验、岗位培训有了新起色、企业形象得到新提升。

    新年伊始,该厂干部职工以高昂的斗志、严细的作风,认真做好每一项工作: 4号机组大修工作已经完成,3号机祖跨年度扩修处理阶段的各项工作进展顺利,有望在4月9日前并网归调、履行发电使命,主设备的春检预试工作已完成近80%,其它各项工作正在加紧进行;水库来水也比去年同期有所增加,1月16日库容水量为30.12亿立方米,去年同期为28.75亿立方米。这一切,都为圆满完成2009年各项目标任务增添了必胜的信心。
 
    调整思路   应对严峻新形势

    面对挑战与机遇并存的2009年,刘家峡水电厂及时分析形势,调整工作思路,提出了2009年的奋斗方向:深入贯彻落实科学发展观,继续坚持“稳健经营、持续发展”理念,继续推进“三大工程”建设,确保重点工程的顺利完成,确保“六不发生两控制”目标的实现,以国内一流现代发电企业的标准和要求,完善运营机制,强化经营管理,提高全员素质,全面完成各项业绩考核指标。

    在绩效管理上,该厂依据省公司下达的业绩指标,分解量化,层层落实。制定出台厂内绩效考核管理办法,学习借鉴试点单位的经验,优化组织结构,着手进行岗位说明书与业务流程一体化建设,实现绩效管理的持续改进。在工资性收入中加大奖金比重,分配上体现绩效,通过适度拉开分配差距,有效调动职工工作的积极性和主动性。加强对工程项目的过程管理和监督检查,确保安全、优质、高效地完成3号机跨年度的扩大性检修和排沙洞阶段性目标等工作任务。 

    同时,以省电力公司反违章禁令实施为契机,采取多种形式,进一步强化广大职工的安全意识,不断提高职工的安全素质,在生产现场切实做好三项措施的监督落实,深入开展以“三查六防”为重点的隐患治理专项整治活动,继续加大反违章力度,切实杜绝违章现象的发生。同时,进一步明确管理人员在作业现场的安全管理责任,对作业现场发生的违章行为,实行连带考核制度。全面监督各级人员的职责履行情况,采取量化考核的方式,监督各级人员的责任落实。组织开展班组安全生产基础管理的专项检查工作,重点是安全用具管理、班组“两票”执行情况、班组安全生产基础资料管理等工作,通过监督考核,确保人身安全和主副设备的健康状况处于良好状态,为今年的大发电及节水增发电工作提供可靠保障。

    发挥优势 为社会多做贡献

    刘家峡水电厂已将节水增发电作为2009年的重要工作之一而大力做细做实。为实现节水增发电的预期目标,使节能减排工作落在实处,该厂及时建立健全三级节能管理组织机构,成立以厂总工程师为组长的节能降耗领导小组, 全面推进节能降耗工作,充分发挥协调、指挥、调度作用,定期召开节能降耗会议,不断强化节能管理,坚决杜绝人为因素造成的弃水。并根据刘家峡水库来水情况和省公司即将下达的2009年发电任务,合理安排机组运行方式,缩短机组、线路检修时间,继续严格执行水调调度计划,充分利用水头效益,在高水头下进行大发电,力争用最少的水发最多的电,使水头效益得以充分体现,水资源得到充分利用。同时,将重点开展尾水壅高问题的研究和解决,通过水头效益获取电量效益。

    刘家峡水电厂在多年的经济运行中,深切地体会到减少机组空载小时,从而减少机组的空转耗水是提高水库综合效益的强有力手段。在2009年的实际操作中,仍将密切加强与上级调度部门的联系,及时根据水头变化情况,及时调整机组运行工况,调整机组间的负荷分配,利用机组负荷效率曲线使机组运行工况与效率达到最佳水平,使全年的机组空转小时、空耗水量降到了最低程度。同时健全奖惩制度,明确各自职责,特别是要求运行人员将一如既往地以高度的工作责任心,加大巡回力度,进行精心操作,确保机组的安全稳定运行,为圆满实现2009年节水增发电的目标而不懈努力。
 

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