国家电网公司职代会胜利召开后，东北公司通辽供电公司第一时间面向全体职工传达学习会议精神，结合自身实际，立足新起点、结合新情况，牢牢把握“发展再上新台阶”这个主题，强化企业发展的“六个提升”，确定了该公司2009年工作思路、总体目标和重点工作。

　　本着继续夯实安全基础，该公司2009年将深入贯彻落实国网公司“无违章年”活动要求，进一步深化构建“大安全生产格局”，追求安全生产质量的提升，实现“人本”基础上的本质性安全；本着继续增强盈利能力，该公司将全面实施“大营销”战略，追求获利能力和水平的提升，实现精益化基础上的增供扩销；本着继续建设坚强电网，该公司将加快电网建设与改造步伐，追求电网技术装备水平的提升，实现适度超前基础上的规模化建设；本着加快推进“两个转变”，该公司将推行“闭环管理”，强化痕迹管理和过程控制，实施问责制，追求稳健经营水平的提升，实现节支挖潜基础上的平稳较快发展；本着加强人才队伍建设，该公司将探索实施绩效管理和薪酬分配领域的改革，不断提高职工队伍整体素质，追求工作效率和质量的提升，实现可持续基础上的人才强企；本着继续加强农电管理，该公司将深入推进农电企业的规范化管理，追求管理标准和理念的提升，实现供农电系统管理的有序接轨。

　　目前，通辽供电公司学习贯彻两级职代会精神的活动正在全体员工中展开。各专业、各部门已经积极行动，着手研究制定落实会议精神的新措施、新办法，以保证2009年各项工作领导到位、措施到位、人员到位，确保2009年公司发展取得新成绩、再上新台阶。