1月4日下午，2009年新年上班第一天，盐都供电公司就召集安委会全体成员，总结2008年安全生产工作，共商2009年及今后一段时期安全生产工作重点，使与会人员清醒地认识到， 2008年的安全实绩都已“俱往矣”，新的一年，安全生产必须从严从细从“0”开始，脚踏实地，真抓实干。

    安委会上，该公司安监部负责人简要回顾了全年安全生产做法和取得的成绩，该公司总经理要求新的一年，要加强管理，安全生产继续实行“一票否决”制，公司上下都要绷紧安全生产这根弦。该公司分管生产的副总经理对09年安全生产工作及当前一段时期安全生产工作提出要求，检修工作实行“介入、参与、提高”六字方针；运行工作实行“规范、整固”四字方针。近一段时期，安全生产着重做好七个方面的工作：做好迎峰度冬和春节保供电工作，加强设备运行巡视，安监部要挂牌督查，把运行缺陷一周半以内送到安监部；生技部、调度中心对工区查出的缺陷要尽快汇总，逐步调整，20日前要结束消缺整改工作；配网迎峰度冬工程要追踪督查，农电部要每日报工程进展；年根岁底，农电系统不要抢工期，农网工程点多量大，要确保施工安全，同时“两节”督查要向农电生产一线倾斜；变电工区要加强季节性预防，加强红外测温，防小动物害、封堵、防止大的雪灾、覆冰；线路工区，登杆、登塔要有防坠落、冬季防滑措施；20日前基本结束施工检修任务，余下的时间举办技术培训，春节过后一段空闲时间也要举办技术培训班，提高生产人员业务水平。