11月26至27日，公司总经理赵建国到贵州电网公司调研。赵建国听取了贵州电网公司工作汇报，到贵阳供电局检查指导工作，考察了福泉变电站融冰技术应用，对下一步工作提出了要求。

　 　赵建国对贵州电网公司取得的成绩予以肯定：一是在冰灾后短时间内恢复了生产，对贵州经济发展做出了贡献；二是冰灾后电网经受住了大负荷的考验，保住了安全运行；三是加固工作完成50%以上，融冰技术的研制取得成功，应急通信网的建设基本到位，为抗冰做好了准备；四是节能发电调度取得突破，煤耗在线监测通过验收。

　 　对做好下一步工作，赵建国提出以下要求——

　　 冷静分析当前面临的形势。目前金融危机已延伸到实体经济，在用电形势的分析上要做大量的工作，包括经济下滑的情况，哪一些哪一类的用户影响了多少，哪些用户的电量有可能新增，要做详细分析，在这个基础上分析明年经济形势，跟上形势的变化。

　　 落实好防止冰冻灾害再次到来的各项措施。防冰灾的措施要到位，要抓实，再发生冰灾时，要基本保证县级以上城市不能停电。做好这项工作，是电力企业的职责，是对温家宝总理提出的“给人民一个放心的电网”要求的具体落实。

　 　抓好城市电网改造各项工作。电网在低压用户、配网上欠账较多。加大城网改造力度，既是党中央、国务院的英明决策，扩大内需的需要，也是电力自身的需要。城网改造要谋划好投资方向，项目要准，方案要细，花出的钱要达到目的。要做好前期准备工作，加强与地方政府的协调，获得地方政府的支持。加强城网改造要实现5个目标：对用户产权的分界要清楚；城市电网对用户停电时间要在5小时以内；线损率为4.5%；提高自动化水平；加强农网。

　　保障电网安全。这是新形势的要求，由于用电下滑，保证主网安全更为重要，内外稳定问题都要调度好。还要研究在负荷相对低的情况下电网经济运行问题，包括发电厂的经济调度和电网自身的经济运行。

　 　正确分析形势，考虑明年的经营。要准备“过冬”，明年的经营形势非常严峻，应对办法就是压缩不必要的开支，节约费用。同时，要依据法律、依靠政府，及早采取坚决果断的措施，严格电费回收，降低经营风险，同时不因电费回收问题诱发社会不稳定因素。