“今年的年度应试又多了一位‘冷考官’，昨天考试现场的随机截图发布后，那几个‘小聪明’们都傻眼了。”“还是这种监考好，真实反映水平，便于员工监督，很受大家的认可。”这是11月18日安徽固镇供电公司员工们纷纷议论的话题，是什么事让大家如此关心呢？原来，是该公司年度应试的“考官”引起了大家的兴趣。
早在2005年，该公司为了检验培训成效，就实施了年度会考制度。经过两年的实践，发现这“监考官”可是制度落实的关键人物。但是，老祖宗流传了几千年的中庸文化却让一些“监考官”在监考时“拉不下脸”。
“一个同志培训了10次，如果检验效果关把不好，等于前功尽弃；而把好了检验效果关，等于让一位自学过关的同志培训了10次。因此，考试这一关必须真刀真枪，不能含糊。” 这是该公司总经理高明在了解到这一现象时坚定的话语。“变！必须改变监考的模式。”
通过一系列的调研，该公司教育部门改变了出题、考试、阅卷、统分的传统模式，引进了培训考试系统，在公司网站上挂网运行。并且在公共试题库的基础上，按照班组所辖设备范围，根据班长、工作负责人、工作班成员三个层次建设本班组个性化试题库，把审核通过的题库和国家技能等级鉴定试题库、省公司典型试题库全部挂在培训考试系统中，员工点击后输入登录账号和密码即可对这三套试题库进行操作练习和测试。在年度应试中直接由培训考试系统随机组卷，上机考核，成绩现场批出。这一举措，使考试结果的真实性大大提高。今年，该公司又在电教室安装了视频监控系统，把考试现场随时截图发布，彻底解决了“监考难”的问题。文中员工们纷纷议论的话题就是“它”。
公司的一系列监考改革举措让原来认为“车道山前必有路”的员工彻底放弃了“小九九”。如今，“学习”已经成为该公司频率最高的用词了。
